製造業のPLM・CPC戦略―生き残りを賭けたビジネスモデルとシステム構築 [単行本]

製造業のPLM・CPC戦略―生き残りを賭けたビジネスモデルとシステム構築 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  著者は、ＰＬＭ・ＣＰＣのシステム開発や導入に、コンサルタントとして、またＰＬＭ・ＣＰＣベンダーの本社役員などを通じて、多数のプロジェクト現場や製品そのものの開発に携わってきた。本書では、その経験を踏まえて、ＰＬＭ・ＣＰＣの戦略と実践を語っている。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　日本の製造業を取り巻く市場環境と課題
  １章　ＰＬＭ・ＣＰＣの新戦略
  ２章　ＰＬＭ・ＣＰＣのグランドデザイン
  ３章　ＰＬＭ・ＣＰＣの個別業務アプリケーション
  ４章　ＰＬＭ・ＣＰＣのシステム機能
  ５章　ＰＬＭ・ＣＰＣとＩＴの技術要素
  終章　日本型ＰＬＭ・ＣＰＣ戦略の成功に向けて

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山田 太郎(ヤマダ タロウ)
  ネクステック株式会社・代表取締役社長。慶応義塾大学経済学部卒業。アンダーセンコンサルティング（現・アクセンチュア）で製造業のシステムコンサルティングに従事。その後、ＥＲＰベンダーのバーン日本法人設立に寄与。プライスウォーターハウスクーパースコンサルタントのマネジャー、米国パラメトリックテクノロジー副社長（日本マーケティング担当）を経て、現職に。ＩＴの戦略と技術の両面に強く、かつ製造現場にも詳しい数少ないコンサルタント。コンサルティングのほか、原稿執筆、講演などの活動も活発に行っている。東京大学大学院・工学部非常勤講師、ＰＳＬＸコンソーシアム副代表、ビジネスモデル学会会員、日本経営工学会会員、日本情報処理学会会員

製造業のPLM・CPC戦略―生き残りを賭けたビジネスモデルとシステム構築 の商品スペック