EMS戦略―企業価値を高める製造アウトソーシング [単行本]

EMS戦略―企業価値を高める製造アウトソーシング の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  “影のメーカー”ＥＭＳがついに日本上陸。本格化する製造アウトソーシングの全貌と、製造業勝ち残りの戦略を提示する。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　製造をアウトソーシングするメーカー
  第２章　タテからヨコへの産業革命
  第３章　製造の主役に躍り出たＥＭＳ
  第４章　メーカーがＥＭＳに勝てない理由
  第５章　トップＥＭＳ企業の素顔
  第６章　戦略的製造アウトソーシングの実際
  第７章　日本からＥＭＳ企業は生まれるか

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  稲垣 公夫(イナガキ キミオ)
  １９５１年生まれ。東京大学工学部精密工学科卒業後、ＮＥＣに入社。生産自動化開発本部、生産システム本部、本社製造管理部勤務の後、ＮＥＣアメリカに出向。９７年よりＮＥＣアメリカ企画部ジェネラルマネジャーとして、同社の本社移転、オレゴン工場のＥＭＳ企業への売却等の事業構造改革に従事。現在ＮＥＣアメリカ本社のあるテキサス州ダラス近郊に在住。著書に『ＴＯＣ革命』（日本能率協会）、『ＴＯＣクリティカルチェーン革命』（日本能率協会）、『アメリカ生産革命』（日本能率協会）、訳書にジェームス・ウォーマックほか著『ムダなし企業への挑戦』（日経ＢＰ社）がある

EMS戦略―企業価値を高める製造アウトソーシング の商品スペック