図解 もしもウサギにコーチがいたら―「やる気」を引き出す33の方法 [単行本]

図解 もしもウサギにコーチがいたら―「やる気」を引き出す33の方法 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  なぜ話をちゃんと聞かないのか？４つのタイプの特徴を知り、タイプ別・言い方・ほめ方で、コミュニケーションを効果的にする！どうしたら自分から動くのか？４つのコーチング・スキルで、目標を達成するための自発的な行動を引き出す！どんなウサギも認めてほしいのです。コーチング第一人者の大好評コーチング本、わかりやすい図解で登場。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　知っておきたい　ウサギ７つの特徴（ウサギの耳は長いだけ
  聞きたいことしか聞いていない　ほか）
  ２　ウサギとしっかり向き合うためのコミュニケーション　７つのルール（教えるのは一度に１つだけ
  アドバイスはしない　ほか）
  ３　ウサギのタイプがわかればかかわり方もわかる　４つのタイプ（コントローラータイプ
  プロモータータイプ　ほか）
  ４　ウサギの能力は無限大コーチング　４つのスキル（聞く
  質問する　ほか）
  ５　ウサギが自分で動く　６つのきっかけ（興味を持って話を聞く
  理解できるように話す　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 守(イトウ マモル)
  １９５１年、山形市生まれ。現在、株式会社コーチ・エィおよび株式会社コーチ・トゥエンティワン代表取締役社長。ほかに株式会社キャッチボール・トゥエンティワン・インターネット・コンサルティング代表取締役社長、株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン代表取締役会長を兼務。大学を卒業後、商社勤務。その後、貿易商社の経営を経て、１９８０年に株式会社イッツ・ア・ビューティフルデイを設立し、コミュニケーションに関する研究・実践を開始。地方公共団体、教育機関、経営者団体などを対象とする講演多数。１９９７年には株式会社コーチ・トゥエンティワンを設立。米国コーチ・ユニヴァーシティと提携し、コーチ・トレーニング・プログラムを開始する。企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、２００１年には、株式会社コーチ・エィを設立。企業・経営者団体などを対象とした研修のほか、経営者の個人コーチも自ら手がける。国際コーチ連盟マスター認定コーチ

図解 もしもウサギにコーチがいたら―「やる気」を引き出す33の方法 の商品スペック