なぜ欧米人は平気でルールを変えるのか―ルールメーキング論入門 増補改訂版 (ディスカヴァー携書〈096〉) [新書]

なぜ欧米人は平気でルールを変えるのか―ルールメーキング論入門 増補改訂版 (ディスカヴァー携書〈096〉) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  スキージャンプ、Ｆ１、柔道などの「国際スポーツ」で…、また、半導体、自動車、大型二輪車などの「国際ビジネス」で…、日本が勝つとルールを変えられるのはなぜ？日本人と欧米人とのルールに対する考え方の違いとその理由を解き明かし、日本人がルール作りに参画するにあたって持つべきプリンシプルと、失ってはいけない美徳を語る。スポーツ、ビジネス、政府関係者など、さまざまな分野のプロフェッショナルから反響を呼び、「国際感覚が磨かれる」「日本的な考え方の良し悪しが分かる」と多数の読者からご好評をいただいた『ずるい！？なぜ欧米人は平気でルールを変えるのか』（２００９年１２月刊行）に大幅加筆した増補改訂版。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ私たちはルール変更を「ずるい」と思うのか？（欧米列強はずるい！？
  私たちはなぜ「ずるい！」と感じるのか？
  本章のまとめ　日本人が“ルールの利用”を好まない３つの理由）
  第２章　実際に「ずるい」を味わってみる（スポーツでの「ずるい」を味わってみる
  ビジネスでの「ずるい」を味わってみる
  本章のまとめ　ルールを理解するための３つの視点）
  第３章　ルールを変えれば本当に勝てるのか？（ルール変更の“その後”を検証する―スポーツ編
  ルール変更の“その後”を検証する―国際ビジネス編
  本章のまとめ　ルール変更の結果についての３つの結論）
  第４章　ルールがあってこそ成長する（ルールこそ成長の糧である
  パラダイムの変化
  本章のまとめ　ルールは成長の糧になる）
  第５章　ルール作りのプリンシプル（ルール作りはお上だけの仕事ではない
  ルール作り参画のプリンシプル
  ルール作り参画の２つのキーワード
  本章のまとめ　製品を作るようにルールを作る）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  青木 高夫(アオキ タカオ)
  本田技研工業（株）勤務。ＨＯＮＤＡでは、渉外業務において税制・通商など国内外の自動車産業に関わるルール作りに参画。海外営業時代は、豪州・英国に駐在し大洋州・中近東・北中欧での販社開発・企業合併を多国籍部門のマネジメントを通じて行う。この間、海外でのレース活動にも関与した。専修大学（大学院）にて、そうした経験を基礎として主に産業政策論を講じている。また、業務や講義に関連する欧米のビジネス書を発掘・翻訳。１９５６年、東京都出身

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