セブン-イレブンの「物流」研究―国内最大の店舗網を結ぶ世界最強ロジスティクスのすべて [単行本]

セブン-イレブンの「物流」研究―国内最大の店舗網を結ぶ世界最強ロジスティクスのすべて の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「物流」を制する者が小売業を制する！国内最大の小売店チェーンを育てたのは、「物流」と「システム」の両輪だった。なぜ、セブン‐イレブンには、必要なものが、必要な時に、必要なだけ揃っているのか？陰の主役「物流」の全貌。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  ０章　プロローグ―セブン‐イレブンの屋台骨を支える「物流」
  １章　セブン‐イレブン「物流」の基本コンセプト―関係者全員の共存共栄を図った仕組み
  ２章　最重要政策「共同配送」の発展過程―その歴史はセブン‐イレブンの物流史そのもの
  ３章　「共同配送センター」の全貌―安定した店舗運営を実現する強力なサポート機能
  ４章　「物流」と「情報システム」の連携―両輪で支える「需給管理」（ＤＣＭ）
  ５章　セブン‐イレブンの「物流危機管理」―２０１１．３．１１東日本大震災への対応

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  信田 洋二(シノダ ヨウジ)
  １９６４年、徳島県小松島市生まれ、兵庫県神戸市育ち。１９９５年、（株）セブン‐イレブン・ジャパン入社。店舗経営指導員（ＯＦＣ）ならびにディストリクト・マネージャー（ＤＭ）として、千葉県成田市を中心とした成田地区、千葉市内などのセブン‐イレブン店舗合計１２０店舗に対する経営指導を行う。成田地区のＤＭ在任時、担当地区の店舗合計年商を約１４０億円から約１５５億円に伸長。千葉県下（９地区）にて最も売り上げの低い地区を、第４位の売上げとなるまでに伸長させるなどの実績を上げた

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