変わる力―セブン-イレブン的思考法(朝日新書) [新書]

変わる力―セブン-イレブン的思考法(朝日新書) [新書] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  おでんやおにぎりの販売、ＡＴＭの設置…。さまざまな試みが成功したのは、見えないチャンスに気づき、目の前の課題をひとつひとつ解決してきたから。変化対応できなければ会社も人も生き残れない。セブンが強い本当の理由。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　「常識」を否定せよ
  第２章　過去の経験にとらわれるな
  第３章　みんなが反対する事は成功する
  第４章　人間求めるのは「質」である
  第５章　消費は心理
  第６章　経営は「朝令暮改」が当たり前
  第７章　基本は「変化対応」
  終章　「これから」の道

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 敏文(スズキ トシフミ)
  セブン＆アイ・ホールディングス代表取締役会長兼ＣＥＯ。１９３２年長野県生まれ。５６年中央大学経済学部卒業後、東京出版販売（現・トーハン）を経て、６３年イトーヨーカ堂に入社。７３年セブン‐イレブン・ジャパンを創設。同社を小売業としても日本一に育てる。経団連副会長、経済戦略会議委員をはじめとする各種審議会委員等を歴任

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