これだけ!Hou Ren Sou(報連相)―組織の中で評価されるコミュニケーション1・2・3 [単行本]

これだけ!Hou Ren Sou(報連相)―組織の中で評価されるコミュニケーション1・2・3 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  チームの風とおしがよくなり、一回りも二回りも大きな成果がついてくる―その秘密は報連相にあった！？報告・連絡・相談の“しくみ”を整えれば、確実にチームの評価は右肩上がり。地味だけど役立つツボ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　チームに必要なＨｏｕ　Ｒｅｎ　Ｓｏｕとは？（「コミュニケーション不足」では片づかない問題
  報連相をするといいことずくめ　ほか）
  第２章　チームが動く！Ｈｏｕ　Ｒｅｎ　Ｓｏｕの始め方（４Ｗ２Ｈ＋Ｗｈｙを伝える！
  明確な目的が、仕事の質を左右する　ほか）
  第３章　Ｈｏｕ告が自然に集まるしくみ（報告で押さえておくべきポイント
  正確な情報の捉え方　ほか）
  第４章　Ｒｅｎ絡が密になるしかけ（人を動かす連絡のキモ
  ひと手間加えるだけで「伝わる」　ほか）
  第５章　Ｓｏｕ談でスッキリ問題解決！（悩んだらすぐ相談できる上司であれ
  スムーズに相談してもらうためのルール　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  野部 剛(ノベ タケシ)
  ソフトブレーン・サービス株式会社代表取締役社長。早稲田大学第一文学部英文学専修卒業後、野村證券へ入社。トップ営業マンとして活躍後、２０００年にベンチャーキャピタルエイチ・ティ・シーへ入社。国内投資部長に。その後、成毛眞氏のヘッドハンティングによりコンサルティング会社インスパイアに入社。ヘッドディレクターを務める。２００５年５月ソフトブレーン・サービス入社、執行役員を経て現職。プロセスマネジメント大学の学長も務める。営業組織改革のためのコンサルティングコンサルティングや研修・講演活動を行う

これだけ!Hou Ren Sou(報連相)―組織の中で評価されるコミュニケーション1・2・3 の商品スペック