ビジネスモデル強化ワークブック―"複雑なモノをシンプルにとらえ直す"ビジネスモデル構築のアプローチ法 [単行本]

ビジネスモデル強化ワークブック―"複雑なモノをシンプルにとらえ直す"ビジネスモデル構築のアプローチ法 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  あなたの会社をビジネスモデルでとらえる！「ターゲット顧客と提供する価値」を考えれば、「進むべき方向」が見えてくる。気鋭のコンサルタントがサポートする、最適ビジネスモデル構築のガイドブック！

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　ビジネスモデルを定義する（世の中が求めているもの
  自社の持ち味とは
  シンプル・ビジネスモデルの考え方）
  第２章　事業戦略を構築する（事業戦略とは
  事業を見直す三つのプロセス）
  第３章　収益モデルをデザインする（収益モデルの現状認識
  数値の判断基準を持つ
  収益モデルづくり）
  第４章　経営戦略を構築する（組織の設計
  経営システムの構築）
  第５章　全体の整合性・一貫性を取る（全体像でチェックする）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松本 順行(マツモト ノリユキ)
  株式会社タナベ経営中四国支社長。広島県出身。内装デザイン会社の営業、コンビニエンス本部の勤務を経て、１９９８年（株）タナベ経営中四国支社に入社。２００８年より現職

ビジネスモデル強化ワークブック―"複雑なモノをシンプルにとらえ直す"ビジネスモデル構築のアプローチ法 の商品スペック