はじめてのフレームワーク1年生―ヌケ・モレなし!仕事の成果が3倍上がる(アスカビジネス) [単行本]

はじめてのフレームワーク1年生―ヌケ・モレなし!仕事の成果が3倍上がる(アスカビジネス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  なんとなく「わかる」けれど「使えない」１７のフレームワークを「使える」に変える。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  「思っていた資料と全然違うんだけど」を乗り越える―仕事に着手するときの思考法
  「ちゃんと段取りよく進めろよ」を乗り越える―仕事の全体像を把握するときの思考法
  「お前の考えは浅いんだよ」を乗り越える―問題解決の基本思考法
  「ヌケモレ多すぎるよ」を乗り越える―ヌケモレをなくしたいときの思考法
  「時間ないから、１分で説明してよ」を乗り越える―情報をスッキリ整理したいときの思考法
  「一体どんな優先順位で仕事やっているの？」を乗り越える―優先順位を考えるときの思考法
  「お前の力でできると思ってんの？」を乗り越える―人を巻き込むときの思考法
  「何言いたいかわかんないんだけど」を乗り越える―相談するときの思考法
  「あの営業先、あの上司と合わない」を乗り越える―タイプに合わせたコミュニケーション法
  「まだやってないのか」を乗り越える―意志、技術、経験に基づく現状整理法
  「この資料、何が言いたいの？」を乗り越える―資料をスッキリ見せたいときの表現法
  「もっと面白いアイデアないの？」を乗り越える―発想を拡げたいときの思考法
  「ウチの会社のこと、わかってる？」を乗り越える―現状を整理し、戦略を考える方法１
  「キミの提案、差別化できている？」を乗り越える―現状を整理し、戦略を考える方法２
  「一生このままでいるつもり？」を乗り越える―キャリアを考えるときの思考法
  「なんか視野が狭いんだよね」を乗り越える―視野を拡げる思考法

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松島 準矢(マツシマ ジュンヤ)
  （株）ハイブリッドコンサルティングディレクター。大学での非常勤講師も務め、近年では国立大学と共同で社会人基礎力推進事業（経済産業省）における分析補助事業等を担当。若年層投票率の向上を目指すＮＰＯ法人ドットジェイピー執行役員、一般社団法人社会創発塾・副塾頭、日本の若手を元気にするプロジェクト「Ｊａｐａｎ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ」代表なども務めている
  
  吉山 勇樹(ヨシヤマ ユウキ)
  （株）ハイブリッドコンサルティング代表取締役ＣＥＯ。大学時代にはベンチャー企業の創業・運営に参画。卒業後は大手通信事業会社にてＭＶＮＯをはじめとするモバイル系ソリューションやＣＲＭ戦略策定、新規事業開発を担当。その後、教育人材コンサルティング会社の取締役、代表取締役を歴任。そして独立。ＮＰＯ法人日本教育再興連盟・理事、ＮＰＯ法人ドットジェイピー顧問委員、奈良県の活性化を担うプロジェクトＩＭＡ‐ＮＡＲＡの主宰、Ｊａｐａｎ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎの理事・発起人としても活動中

はじめてのフレームワーク1年生―ヌケ・モレなし!仕事の成果が3倍上がる(アスカビジネス) の商品スペック