なぜ小さなコスメ店が大型ドラッグストアに逆襲できたのか?―「次世代マーケティング戦略」がわかる12のストーリー [単行本]

なぜ小さなコスメ店が大型ドラッグストアに逆襲できたのか?―「次世代マーケティング戦略」がわかる12のストーリー の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  東京のマーケティング企業から、過疎が進む故郷の街に「都落ち」することになった有村小雪（２５歳）。バイパス沿いの大型ショッピングモールに流れた顧客を、シャッター商店街に呼び戻すため、彼女の「逆襲」が始まる…。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  負け犬女子・有村小雪、故郷に帰る
  私がシャッター商店街を立て直す―小さな店の「逆襲」の流儀
  君のよく知る路地で戦え―小さな店の「ランチェスター戦略」
  シャッターが下りていない店には秘密がある―小さな店の「ビッグデータ戦略」
  「彼女たち」はどこへ消えたのか？―小さな店の「プライス戦略」
  機械オンチにウェブで売る！？―小さな店の「Ｏ２Ｏ戦略」
  「美人の街」で顧客を耕せ―小さな店の「フリーミアム戦略」
  大型船の入れない「青い海」はどこだ？―小さな店の「ストーリー戦略」
  決戦の夏祭り―小さな店の「ブランド戦略」
  そこでしか得られない体験を提供する―小さな店の「店頭プロモーション戦略」〔ほか〕

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中沢 敦(ナカザワ アツシ)
  株式会社パルディア代表取締役社長。１９６７年、群馬県高崎市生まれ。千葉商科大学商科学部卒業。１９９１年、大手広告代理店・協同広告（株）に入社。ユニー関連会社、きもの専門店のさが美、ａｍ／ｐｍジャパンなどをクライアントに持ち、多種多様なプロモーション企画に携わる。１９９６年１０月、会社設立。以後、店頭プロモーションに特化し、流通チェーンや消費財メーカーの店頭戦略を立案する。資生堂・味の素・ＮＴＴドコモなど大手メーカーと流通業のタイアップキャンペーンや店頭プロモーションのプランニング、店頭販促のコンサルティング、スマートフォンなどと連動したマーケティング戦略の立案・運営なども手がける

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