流通企業の繁栄と戦略―環境変化・百貨店・スーパー [単行本]

流通企業の繁栄と戦略―環境変化・百貨店・スーパー の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　九〇年代後半以後の小売業（小売業の概要；外部環境要因の変化　ほか）
  ２　小売企業の成長理論と新しい視点（小売企業の成長とは；小売企業の成長に関する主な理論　ほか）
  ３　リンジー成長理論と統計学的分析（成長要因を探る統計データ分析の手法；店舗力と接客サービス力に関する相関関係　ほか）
  ４　三越伊勢丹と食品スーパーの成長戦略（百貨店としての伊勢丹と三越；伊勢丹と三越の成長戦略　ほか）
  ５　変化する世界環境と戦略（企業経営に重大な影響を与える世界環境；一〇〇年で四回目の環境変化がおきた　ほか）

• 出版社からのコメント

  流通企業が直面する人口高齢化、消費税値上げ、産業再編、財務ＩＲなどの戦略課題への処方箋を提案。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  渡辺 林治(ワタナベ リンジ)
  リンジーアドバイス株式会社代表取締役社長。関東財務局長（金商）。１９９０年慶應義塾大学経済学部卒業、野村総合研究所（現野村證券金融経済研究所）入社（～１９９９年）。１９９５年ＵＣＬＡアンダーソン・スクール・オブ・マネジメントＭＢＡ取得。１９９９年シュローダー投信投資顧問（～２００９年）調査部部長アナリスト。２００２年米国公認会計士資格取得。２００９年リンジーアドバイス株式会社を創業。２０１１年慶応義塾大学博士（商学）

流通企業の繁栄と戦略―環境変化・百貨店・スーパー の商品スペック