ウルトラマンが泣いている―円谷プロの失敗(講談社現代新書) [新書]

ウルトラマンが泣いている―円谷プロの失敗(講談社現代新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  なぜ創業者一族は追放されたのか。「特撮の神様」の孫が明かす栄光と迷走の５０年。

• 目次

  はじめに―怪獣が身もだえしたわけ
  第1章　円谷プロの「不幸」
  第2章　テレビから「消えた」理由
  第3章　厚かった「海外進出」の壁
  第4章　円谷プロ「最大の失敗」
  第5章　難敵は「玩具優先主義」
  第6章　円谷商法「破綻の恐怖」
  第7章　ウルトラマンが泣いている
  おわりに―祖父・円谷英二が残した日記

• 出版社からのコメント

  ウルトラマンでおなじみの「円谷プロ」。その創業者・円谷英二の孫が初めて明かす、円谷プロ「栄光と迷走の５０年」

• 内容紹介

  1960年代から80年代にかけて、多くの子どもたちが夢中になったウルトラシリーズ。ミニチュアや着ぐるみを駆使して、あたかも実写のように見せる独自の特撮技術を有し、日本のみならず世界の映像業界をリードしてきたはずの円谷プロは、なぜ、乗っ取られてしまったのか。（講談社現代新書）
  
  
  1960年代から80年代にかけて、多くの子どもたちが夢中になったウルトラシリーズ。
  
  ミニチュアや着ぐるみを駆使して、あたかも実写のように見せる独自の特撮技術を有し、
  日本のみならず世界の映像業界をリードしてきたはずの円谷プロから、
  なぜ、創業者一族は追放されたのか。
  
  「特撮の神様」と呼ばれた円谷英二の孫にして、
  「円谷プロ」6代社長でもある円谷英明氏が、
  「栄光と迷走の50年」をすべて明かします。
  
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  われわれ円谷一族の末裔は、祖父が作った円谷プロの経営を
  全うすることができませんでした。
  
  現存する円谷プロとは、役員はおろか、資本（株式）も含め、
  いっさいの関わりを断たれています。
  
  これから、約半世紀にわたる円谷プロの歩み、真実の歴史を明かそうと思います。
  
  その中には、今もウルトラマンを愛してくださる皆さんにとって、
  あまり知りたくないエピソードも含まれているかもしれません。
  
  成功と失敗、栄光と迷走を繰り返した末に、会社が他人に渡ってしまった背景には、
  一族の感情の行き違いや、経営の錯誤がありました。
  
  私も含め、どうしようもない未熟さや不器用さがあったことは否めません。　（「はじめに」より）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  円谷 英明(ツブラヤ ヒデアキ)
  １９５９年東京都生まれ。中央大学理工学部卒業後、バンダイを経て、１９８３年、祖父・円谷英二が創業した「円谷プロダクション」に入社。「円谷エンタープライズ」常務、「円谷コミュニケーションズ」社長、「円谷プロ」専務などを務めたのち、２００４年「円谷プロ」六代社長に就任。２００５年に退任後、「円谷ドリームファクトリー」を創設し、中国で特撮番組の制作を手掛けたが、２０１０年に同社を退いた

• 著者について

  円谷 英明 (ツブラヤ ヒデアキ)
  円谷英明　（つぶらや・ひであき）
  
  1959年東京都生まれ。
  
  中央大学理工学部卒業後、バンダイを経て、1983年、祖父・円谷英二が創業した「円谷プロ」に入社。
  
  「円谷エンタープライズ」常務、「円谷コミュニケーションズ」社長、「円谷プロ」専務などを務めたのち、2004年「円谷プロ」6代社長に就任。
  
  2005年に退任後、新たに「円谷ドリームファクトリー」を創設、中国で特撮番組の制作を手掛けたが、2010年に同社を退いた。

ウルトラマンが泣いている―円谷プロの失敗(講談社現代新書) の商品スペック