実践アジアのインフラ・ビジネス―最前線の現場から見た制度・市場・企業とファイナンス [単行本]

実践アジアのインフラ・ビジネス―最前線の現場から見た制度・市場・企業とファイナンス の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  最前線の生きた情報満載！この１冊がインフラ・ビジネスを成功に導く。アジア１６の国・地域における制度・市場・企業・金融機関を徹底紹介。インフラ・ビジネスを成功に導くリスク対策と資金調達方法を伝授。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　インフラ・ビジネスと日本（定義とビジネス・モデル；日本政府の取組み；日本企業の海外展開と課題）
  第２章　インフラ・ビジネスの動向（電力事業；水事業；運輸事業）
  第３章　インフラ・ビジネスのリスク（事業リスクの種類；政治・政策行為に起因するリスク；商業行為に起因するリスク；自然減少に起因するリスク；相手国政府・政府機関とのリスク分担）
  第４章　インフラ制度と市場（インフラ制度の概要；インフラ市場の概要；各国インフラ市場の有望度；各国インフラ制度と市場）
  第５章　インフラ関連企業と金融機関（インフラ関連企業の特徴；コングロマリット系；エネルギー・インフラ専業系；メーカー・エンジニアリング系；アジアで活躍する金融機関；インフラ・ファイナンス市場の動向）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  加賀 隆一(カガ リュウイチ)
  １９８０年に政府系金融機関である日本輸出入銀行（現在の国際協力銀行）へ入行。東南アジア課長、プロジェクトファイナンス部長等を経て、アジア大洋州地域拠点長として同地域の業務を統括（香港・シンガポール駐在）。この間に、ロンドンの日本興業銀行（現在のみずほコーポレート銀行）およびシンガポールのＰｒｉｃｅｗａｔｅｒｈｏｕｓｅＣｏｏｐｅｒｓ　Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ａｄｖｉｓｏｒｙ社へ出向。世界銀行研究所の客員講師（インフラ担当）および米国の港湾会社であるＬｏｓ　Ａｎｇｅｌｅｓ　Ｅｘｐｏｒｔ　Ｔｅｒｍｉｎａｌ社の取締役に就任

実践アジアのインフラ・ビジネス―最前線の現場から見た制度・市場・企業とファイナンス の商品スペック