信頼されるリーダーへの道 [単行本]

信頼されるリーダーへの道 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  愛・心・公、今求められるリーダー象とは…。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　経営の原点―不変の原則（経営とは何か；経営は平時と有事の連続；経営の主役は「人」；経営を牽引するリーダー像；経営の永続性を求めて―求められるリーダーの資質）
  第２章　先人に学ぶリーダー像（さまざまなリーダー像；現代に生きる先人訓；江戸故央軌の碩学に学ぶ；リーダーの義務と責任；世界共通ともいえる「不変の価値観」）
  第３章　リーダーへの登龍門（職場は人生修養の道場；帰属する企業の現況と未来像を語れるか―歴史は企業（国家）の魂；組織全体の向上を目指した孝動；自己啓発で円満な人格形成；継続的な自己啓発；部下指導・育成の要諦―リーダーの心構え；「報・連・相」の徹底で職場の活性化；適正な指示・命令は「６ｗ２ｈ」；リーダーは責任をもって、部下を信頼し鍛え育成する）
  第４章　信頼されるリーダーの実践考動（「戦略」と「戦術」の混同は厳禁；経営戦略を高めるための考動―国家あっての企業であることを忘れるな；好かれるリーダーより尊敬される人へ；職務遂行者Ｎ義務と責任）
  第５章　危機管理とリーダー（ウソがもとで「小事が大事」へ；社内・社外における「セクハラ行為」；甘い罠（Ｈｏｎｅｙ　Ｔｒａｐ）にかかるな―刑法違反行為；サイバー攻撃・産業スパイ対策；反射開廷勢力の排除―甘い罠にかかるな；不法行為と強制捜査―「恥」を知れ；不法行為と刑事処分、社内体制の確立）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  加藤 浩康(カトウ ヒロヤス)
  １９３３年名古屋市生まれ。東海銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行後、業務部業務企画課課長代理、東京営業推進部調査役、高田馬場、堀田各支店主席次長、祖父江、庄内各支店長、関西地区本部次長兼お客さまサービス室長、本部詰（社）金融財政事情研究会出向、１９８８年１１月退職。名古屋地方裁判所・名古屋簡易裁判所民事調停委員（１９８８年４月～２００４年３月）、１９８９年６月ビジネス研究所所長就任

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