「仕事のゲーム化」でやる気モードに変える―経営に活かすゲーミフィケーションの考え方と実践事例 [単行本]

「仕事のゲーム化」でやる気モードに変える―経営に活かすゲーミフィケーションの考え方と実践事例 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「ゆとり世代」も、ベテランも、ワクワクしながら仕事に取り組める職場活性化＆業績向上のヒント！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　人はなぜ、ゲームにハマるのか？
  ２　「仕事のゲーム化」で若手もベテランも目の色が変わる
  ３　「仕事のゲーム化」と可視化経営への取り組み
  ４　「仕事のゲーム化」のフレームづくり・７つのプロセス
  ５　仕事を面白くする「ゲーム化」のさまざまな仕掛け
  ６　会社の課題を解決した「仕事のゲーム化」の実践事例
  ７　「仕事のゲーム化」の限界を超えた組織づくりを

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  長尾 一洋(ナガオ カズヒロ)
  株式会社ＮＩコンサルティング代表取締役。中小企業診断士。横浜市立大学商学部卒業後、経営コンサルティング会社にて人材育成、営業指導、経営計画策定、戦略構築などを行い、１９９１年、株式会社ＮＩコンサルティングを設立し代表取締役に就任
  
  清永 健一(キヨナガ ケンイチ)
  株式会社ＮＩコンサルティングコンサルティング本部教育研修部長、ゲーミフィケーションコーチ。中小企業診断士、笑いヨガリーダー。神戸大学経営学部卒業後、株式会社リクルート映像に入社し企業研修、人材育成業務に従事。その後、放送通信会社、株式会社ジェイコムウエストに勤務し、法人向け、個人向け、官公庁向けの様々な営業を経験。課長職を経て、コンサルタントの道に転じる。ＳＭＢＣコンサルティング株式会社にて、人材育成、教育研修講師、コーディネータを経験し、ＮＩコンサルティングに入社

「仕事のゲーム化」でやる気モードに変える―経営に活かすゲーミフィケーションの考え方と実践事例 の商品スペック