図解 人を動かすリーダーに大切な40の習慣 [単行本]

図解 人を動かすリーダーに大切な40の習慣 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「これからのリーダー」に知っておいてほしい１０のこと（信頼を得られるリーダー、得られないリーダー；困難な仕事に立ち向かい、乗り越えることで人は成長し、部下から感謝される　ほか）
  第２章　チーム全員が定時に帰れて結果も出る仕事術（仕事に対する考え方を反復連打で部下に徹底する；リーダーは在任期間に達成すべき目標を定めよ　ほか）
  第３章　チーム力が格段にアップするコミュニケーション術（リーダーはいつも暇そうにしていなくてはいけない；褒める、叱るは自己流でかまわない。大切なのは部下の性格を把握しておくこと　ほか）
  第４章　「これからのリーダー」が身につけておくべき習慣（井の中の蛙になるな。社外の人と積極的につきあえ；先を見据えた行動がすべてを制す　ほか）

• 出版社からのコメント

  一流のリーダーは良い習慣が９割！　本物のリーダーシップを発揮するための生き方・考え方を、図・イラスト入りでわかりやすく解説！

• 内容紹介

  優れたリーダーは良い習慣が９割！▼『そうか、君は課長になったのか。』をはじめ、著書が次々とベストセラーとなっている佐々木氏。なかでも彼のリーダーシップに対する考え方は、多くのビジネスマンから熱く支持されており、本書はまさに「人を動かすリーダーシップ」について図とイラストを豊富に用いて解説した決定版だ。▼◎働き者な部下ではなく、できの悪い部下に手間をかけよ▼◎部下を変えようと思うな。リーダーが変われ▼◎決断力よりも現実を正しくつかむ力を磨け▼●人事評価は少し甘めがちょうどいい▼◎部下からの反論や違和感を歓迎する器量をもて▼◎社外の人間と積極的につきあえ▼著者はいう。「リーダーにもっとも求められるのは『志』です」「良い習慣は才能を超えます」▼「チームとして優れた成果を残すためのリーダーの習慣」とは何か？　チームをまとめ上げ、数々の事業を成功に導いてきた著者のリーダーシップの真髄がわかる本。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐々木 常夫(ササキ ツネオ)
  １９４４年、秋田市生まれ。１９６９年東レ入社。自閉症の長男に続き、年子の次男、年子の長女が誕生。初めて課長に就任した１９８４年に、妻が肝臓病に罹患。その後、うつ病も併発し、すべての育児・家事・看病をこなす。「最短距離」で「最大の成果」を生み出す仕事術を極めるとともに、部下をまとめあげるマネジメント力を磨き上げ、数々の大事業を成功に導く。２００１年、同期トップ（事務系）で東レの取締役に就任。２００３年より東レ経営研究所社長、２０１０年に同研究所特別顧問となる。内閣府の男女共同参画会議議員、大阪大学客員教授などの公職も歴任

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