女性の部下を百パーセント活かす7つのルール(講談社プラスアルファ新書) [新書]

女性の部下を百パーセント活かす7つのルール(講談社プラスアルファ新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「成果」より「成長」を褒め、「できます」と言わせよう。男性管理職必読！！日本一女性を活用しているカリスマが説く驚きの女性社員操縦術！カギは女性社員にアリ。

• 目次

  はじめに　なぜあなたの女性部下は「やる気」がないのか
  ・この仕事は人生においてどんな意味があるのかを語る
  ・女性社員に必要不可欠なのは「憧れ」
  ・女性社員に価値観の押し付けは通用しない
  ・女性社員にこそ「経営者感覚」を持たせる
  女性社員の意識を変えられる７つのルール
  １．「憧れの女性像」を抱かせる
  ２．決して「悪口」や「陰口」は言わない、言わせない
  ３．同僚や上司の批判をしたら、「自分」に目を向けさせる
  ４．「仕事」を褒めるのではなく「人」を褒める
  ５．酒を飲む時は「説教」ではなく、「夢」を説く
  ６．論理で説き女の伏せるのではなく、「目標」で納得させる
  ７．寝る前の１０分間、目標を思い出させる

• 出版社からのコメント

  ７つのルールを駆使して「仕事」より「人間」を褒め、成長願望を満たしてあげればあなたを支える女性たちの成果が必ず向上！

• 内容紹介

  「やはり女性は使いづらい」が本音という男性のリーダーたちの悩みに、“日本で最も女性社員を活用している会社”のカリスマ女社長が答える。これまで１５００回以上のセミナーを開催し、「結婚までの腰掛けでいいや」という労働観の女性を、次から次へと「一生かけて働きます」というバイタリティあふれる”戦力”として意識改革をさせてきた驚きの女性社員操縦術を初めて明かす！
  
  
  働く女性の有効活用が叫ばれて久しいが、ほとんどの男性管理職にとっては「やはり女性は使いづらい」が本音。何がきっかけとなって怒ったり、やる気をなくすのかもよくわからない。そんな男性のリーダーたちの悩みに、“日本で最も女性社員を活用している会社”のカリスマ女社長が答える。
  これまで１５００回以上のセミナーを開催し、「結婚までの腰掛けでいいや」という労働観の女性を、次から次へと「一生かけて働きます」というバイタリティあふれる”戦力”として意識改革をさせてきた、男性管理職でははかりしれない驚きの女性社員操縦術を初めて明かす！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  緒方 奈美(オガタ ナミ)
  １９６４年、愛媛県に生まれる。エステサロンプロデューサー／コーディネーター。愛媛県立松山商業高校卒業後、トヨタオート愛媛（現・ネッツトヨタ愛媛）に入社。３年間、事務ＯＬを経験した後、エステ・化粧品会社に入社し、経験ゼロにもかかわらず、月５０００万円の売り上げを達成し、わずか２年で店長に昇格。６年後には取締役となり、現在はエステ業界の支援、人材育成、コーディネートなどを手がける「アッシュ・エルボーテ」社およびスパコスメを扱う「スパディア」社を率いる。「ヌーヴェル・エステティックアカデミー」の日本代表

• 著者について

  緒方 奈美 (オガタ ナミ)
  １９６４年、愛媛県に生まれる。
  エステサロンプロデューサー／コーディネーター。
  愛媛県立松山商業高校卒業後、トヨタオート愛媛（現・ネッツトヨタ愛媛）に入社。３年間、事務ＯLを経験した後、「女が死ぬまで働ける仕事」を求めて退職。「エステ・化粧品会社」に入社し、経験ゼロにもかかわらず、月５０００万円の売上げを達成し、わずか２年で店長に昇格。６年後には取締役となり、現在はエステ業界の支援、人材育成、コーディネートなどを手がける『アッシュ・エル・ポーテ』社を率いる。約１０００名の女性社員らの教育・研修のほか、「ヌーヴェルエステティックアカデミー」の日本代表にも就任し、エステ業界を目指す女性たちを日々指導している。

女性の部下を百パーセント活かす7つのルール(講談社プラスアルファ新書) の商品スペック