「人に頼りたくない」のも「弱みを見せたくない」のもあなたが人を信じていないからだ―人生を面白くする"貸し借り"の法則 [単行本]

「人に頼りたくない」のも「弱みを見せたくない」のもあなたが人を信じていないからだ―人生を面白くする"貸し借り"の法則 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  深く関わらない人生は、たしかにラクだ。けれど、それが君の心を寂しくしている。やっかいなはずの人間関係が楽しくなるとっておきの方法。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　人生をさびしくさせてしまう５つの習慣（人生をさびしくさせてしまう習慣１　「借りをつくってはいけない」と思うから人間関係がうまくいかない
  人生をさびしくさせてしまう習慣２　「弱みを見せたくない」と思うから余計に弱く見えてしまう　ほか）
  第２章　「借りをつくりたくない」と言う人ほど、気づいていない「借り」がたくさんある（借りに気づく１　すでに「借り」がある。すでに「迷惑」をかけている
  借りに気づく２　見えていない、気づいていない。鈍感なのは「心のアンテナ」が低いから　ほか）
  第３章　「借りをつくる」ということは、「深く関わる」と覚悟することだ（貸し借りの心構え１　頼るのも礼儀。頼らないのは無礼
  貸し借りの心構え２　お金やモノ以上に関わりが深まる「心」の貸し借り　ほか）
  第４章　社会に借りを返す６つの方法（社会に借りを返す方法１　自分に得のないことをすると、品格が上がる
  社会に借りを返す方法２　社会との約束を守ると信頼される　ほか）
  第５章　心のアンテナの感度を上げる６つの方法（心のアンテナを磨く方法１　メンター、師を持つ
  心のアンテナを磨く方法２　「優しい人」の「言動」を観察してみる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小倉 広(オグラ ヒロシ)
  株式会社小倉広事務所代表取締役。組織人事コンサルタント、心理カウンセラー。大学卒業後、リクルート組織人事コンサルティング室課長、ソースネクスト（現・東証一部上場）常務取締役などを経て現職。大企業の中間管理職、公開前後のベンチャー企業役員、中小企業の創業オーナー社長と、あらゆる立場で組織を牽引。しかし、リーダーシップ不足からチームを束ねることに失敗し二度のうつ病に。一連の経験を通じて、「リーダーシップとは生き様そのものである」との考えに至る

「人に頼りたくない」のも「弱みを見せたくない」のもあなたが人を信じていないからだ―人生を面白くする"貸し借り"の法則 の商品スペック