ものづくり成長戦略―「産・金・官・学」の地域連携が日本を変える(光文社新書) [新書]

ものづくり成長戦略―「産・金・官・学」の地域連携が日本を変える(光文社新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本全体の視点で見たとき、地域の地道なものづくり改善運動の積み重ねは何を意味するのか。それはいうまでもなく、日本経済の「成長」である。東京大学「ものづくり経営研究センター」の誕生から全国に広がったプロジェクト。群馬県、滋賀県野洲市、山形県米沢市など地域連携の実際の活動を報告しながら、「現地発、ものづくり長期成長戦略とは何か」を考える。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　ものづくり復活の夜明け（ものづくり成長戦略とは何か
  東大発、地域へ）
  第２部　“地域”が動き始める（地域一体でつくったスクール―群馬県のケース
  新たな地域産業政策―滋賀県野洲市のケース
  劇的なＶ字回復の背景―山形県米沢市のケース
  地域スクールを立ち上げるには
  地方金融機関の役割）
  第３部　改善の現場、四つの物語（全社一丸での「流れづくり」
  改善のダイバーシティ
  褒めて育てる改善
  ひとりで見る夢、みんなで見る夢
  知識連携のネットワーク）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤本 隆宏(フジモト タカヒロ)
  １９５５年生まれ。東京大学経済学部卒業。三菱総合研究所を経て、ハーバード大学ビジネススクール博士課程修了（Ｄ．Ｂ．Ａ．）。現在、東京大学大学院経済学研究科教授兼ものづくり経営研究センター長。専攻は、技術管理論、生産管理論、経営管理論
  
  柴田 孝(シバタ タカシ)
  １９４６年米沢市生まれ。山形大学教授（産学連携）。’６９年米沢製作所（ＮＥＣ米沢）入社。デジタル機器開発を先導、コンカレントエンジニアリング、デジタルものづくりなど新しい設計管理手法を用い、ノートパソコンの事業化に成功。’９８年から社内ベンチャー経営に従事、２００８年より現職。中小企業の経営・生産革新、ものづくりインストラクター養成を推進中

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