自治体職員の「専門性」概念―可視化による能力開発への展開 [単行本]

自治体職員の「専門性」概念―可視化による能力開発への展開 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  自治体職員の「専門性」を４つの人的要素“倫理”“専門的な知識や技術”“政策立案展開力”“基礎”として明確化！長期間にわたる人事異動と研修の履歴を追跡調査。能力開発の過程を分析。幹部職員へのインタビューを極力正確に再現。「専門性」を構成する４つの人的要素の習得状況をレーダーチャートにより可視化。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　「専門性」概念の歴史的変遷（地方自治法制定初期
  中央地方協調期
  変動転換期
  行政需要移行期
  第一次分権改革期
  先行研究にみる人的要素と「専門性」のまとめ）
  第２章　自治体の人事異動・研修制度・職員意識（Ｘ区の概要
  人事異動
  研修制度
  職員意識
  自治体の人事異動・研修制度・職員意識のまとめ）
  第３章　現代自治体職員の「専門性」概念―インタビューより（インタビューの概要とまとめ方
  Ｘ区幹部職員に対するインタビュー）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  林 奈生子(ハヤシ ナオコ)
  現在、法政大学デザイン工学部兼任講師、地域研究センター客員研究員。２０１３年法政大学大学院公共政策研究科博士後期課程修了。博士（公共政策学）（法政大学）。２００８年跡見学園女子大学大学院マネジメント研究科修士課程修了。修士（マネジメント学）（跡見学園女子大学）。株式会社協和銀行（現、りそな銀行）、株式会社東海総合研究所（現、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング）、地方自治体議員（２期８年）を経て、現在に至る

自治体職員の「専門性」概念―可視化による能力開発への展開 の商品スペック