ビシッと言っても部下がついてくるできる上司の叱り方 [単行本]

ビシッと言っても部下がついてくるできる上司の叱り方 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  言い訳する部下、反抗する部下、逃げる部下、ビシッと言うには技術がいる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　言わなければならないことをビシッと言うのが、上司の仕事―叱ることの本質を知ろう（真のやさしさは叱ること
  「叱ること」を勘違いしていないか？　ほか）
  第１章　ビシッと言うには技術がいる―技術があれば、叱る勇気が湧く（上司という役割を演じきる
  「叱ること」と「怒ること」の違いは何か？　ほか）
  第２章　言い訳する部下、反抗する部下、逃げる部下をどう叱るか―部下の心情に配慮した叱り方（「叱りの土壌」とは？
  叱られる人の心理　ほか）
  第３章　何のために叱るのか、それは組織と部下の成長のためである―求められる上司の姿勢（「使えない部下」はいない
  部下を見つめ、部下を知ろう　ほか）
  終章　叱っても愛される上司になる―効果的な叱り方（部下が指示通りに動くのは三割
  部下の可能性を信じて、繰り返し「叱る」　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  嶋田 有孝(シマダ アリタカ)
  昭和４１年生まれ、大阪府出身。平成元年、同志社大学法学部卒業後、株式会社日経サービス入社。人事部などの勤務を経て、社長室長、総務部長、東京支店長、営業本部長、副社長を歴任。平成２５年６月、同社取締役社長に就任

ビシッと言っても部下がついてくるできる上司の叱り方 の商品スペック