看護師長のリーダーシップ―看護マネジメントのキーマンの仕事とは何か [単行本]

看護師長のリーダーシップ―看護マネジメントのキーマンの仕事とは何か の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  できる看護師ほど困っている“管理者に必要なスキル”を事例でやさしく解説したスキルアップトレーニング・ノート！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　これからの看護師長は何を求められているのか
  第２章　リーダーに必要なリーダーシップ力とは何か
  第３章　リーダーのコミュニケーションスタイルを確立しよう
  第４章　看護師長に必要なコミュニケーションスキルとは何か
  第５章　実際にリーダーシップをとる際に大切なこと―実践トレーニング編
  第６章　実践リーダーシップ！目標設定の進め方
  第７章　リーダーに必要な判断力の磨き方―ケーススタディ
  第８章　リーダーに必要な力の磨き方―ケーススタディ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  濱川 博招(ハマカワ ヒロアキ)
  １９５４年生まれ。関西大学法学部卒業。経営コンサルティング会社ウィ・キャン代表。顧客満足度向上のスペシャリスト、クレーム対応のスペシャリストとして、医療機関、介護施設、起業、サービス業などで実績を上げ、その実践的なコンサルティングは全国で高い評価を得ている。現在、コンサルティング業務をおこなうとともに、顧客満足、クレーム対応、人材教育等の講演・研修・執筆を積極的におこなっている。現在、ウィ・キャンでは、医療福祉機関の職員向けの研修を定期的に開催している
  
  島川 久美子(シマカワ クミコ)
  立教大学大学院卒業後、ＭＢＡを取得。株式会社ウィ・キャン取締役。医療機関や介護施設での患者応対・利用者応対に関するコンサルティングから、経営改善、企業および医療機関・介護施設での人材育成のスペシャリストとして実践的な企画、研修を精力的におこなっている

看護師長のリーダーシップ―看護マネジメントのキーマンの仕事とは何か の商品スペック