なぜ、システム開発は必ずモメるのか?―49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術 [単行本]

なぜ、システム開発は必ずモメるのか?―49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  実に、およそ７割が失敗するというシステム開発プロジェクト。その最悪の結末である「ＩＴ訴訟」の事例を参考に、トラブルの予防策と対処法が学べる１冊です。“ＩＴ訴訟専門弁護士・塔子”がトラブルを解説するストーリー！

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　要件定義（「言った・言わない」と「やる・やらない」）
  ２　プロジェクト計画と管理（線表だけが、管理じゃない！）
  ３　設計（ベンダとユーザが協力すべし）
  ４　プログラミング（動けばいいってもんじゃない）
  ５　テスト（テストの対象、わかってる？）
  ６　契約と仕事の完成（約束したのは何だっけ？）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  細川 義洋(ホソカワ ヨシヒロ)
  東京地方裁判所民事調停委員（ＩＴ事件担当）兼ＩＴ専門委員、東京高等裁判所ＩＴ専門委員。１９６４年神奈川県生まれ。立教大学経済学部卒業。ＮＥＣソフト株式会社にて金融業向け情報システムおよびネットワークシステムの開発・運用に従事した後、２００５年より２０１２年まで日本アイ・ビー・エム株式会社にてシステム開発・運用の品質向上を中心に、多くのＩＴベンダおよびＩＴユーザ企業に対するプロセス改善コンサルティング業務を行なう。２００７年、ＩＴ事件担当の民事調停委員に推薦され着任

なぜ、システム開発は必ずモメるのか?―49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術 の商品スペック