変革マネジメントの理論と実践―プロジェクトリーダーシップの役割(和歌山大学経済学部研究叢書) [全集叢書]

変革マネジメントの理論と実践―プロジェクトリーダーシップの役割(和歌山大学経済学部研究叢書) の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　はじめに
  ２　先行研究
  ３　変革プロジェクトのジレンマ・マネジメント
  ４　ステークホルダーの変革ジレンマ・シミュレーション
  ５　プロジェクトステークホルダー新旧ＫＰＩ比較ツールをもちいた抵抗予測
  ６　変革プロジェクトに関するマルチ・エージェント・シミュレーション
  ７　変革プロジェクトマネジメントの実際と方法
  ８　「三方よし」から考えるプロジェクトマネジメント
  ９　終章

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  野間口 隆郎(ノマクチ タカオ)
  和歌山大学経済学部准教授。ビジネスマネジメント学科・大学院経済学研究科経営学専攻（２０１２年４月より）。博士（システムズマネジメント・筑波大学）。名古屋商科大学経営学部・大学院マネジメント研究科客員教授、桃山学院大学経営学部経営学科非常勤講師、大分大学大学院工学研究科非常勤講師（現在）。１９６６年１月東京都武蔵野市生まれ。１９９２年３月慶応義塾大学経済学部経済学科卒業。２００２年３月中央大学大学院法学研究科国際関係法専攻修士課程修了

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