中期経営計画が「つまらん!」―戦略的な"動き"はどこに消えた?(わが社の「つまらん!」を変える本〈1〉) [全集叢書]

中期経営計画が「つまらん!」―戦略的な"動き"はどこに消えた?(わが社の「つまらん!」を変える本〈1〉) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  この本が“動き”を中軸にした「中計」づくりを教えます。進化・変化のスピードで世界の競合に勝つ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　“動き”で世界に勝つ！（儲かる気がしない、だから元気が出ない
  規模、システム、ブランドの壁がある
  日本企業が勝てるのは第４ゾーン
  そうだ、絶えざる進化・変化を生み出す“動き”で勝てる）
  ２　行動の差別化（しかし、“動き”がない！変わる気がしない！
  たしかに“動き”を殺すことばかりだ
  教科書の中計は三角形、これからは立体的に三角錐
  そうだ、“形”ではなく「“動き”先にありき」の経営だ！）
  ３　行動の選択と集中（忙しすぎる！忙酔病だ
  目の前のお客様、課題に―一生懸命の本能がそうさせる
  戦略的な“動き”は６つある
  そうだ、行動の選択と集中で忙酔病から脱出できる）
  ４　“動き”の“胆識”共有化（頭で理解しても“動き”にならない
  “胆識”が必要だ
  ５０時間の徹底した意思の擦り合わせ“動き”の中計をつくる）
  ディスカッション―“形”の戦略論から“動き”の戦略論へ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  水島 温夫(ミズシマ アツオ)
  東京都出身。慶應義塾大学機械工学修士、米国スタンフォード大学化学工学修士および土木工学修士。石川島播磨重工業株式会社、株式会社三菱総合研究所を経て、フィフティ・アワーズを成立、代表取締役。製造業からサービス業にわたる幅広いコンサルティング活動を展開している

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