競争優位を実現するファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略 [単行本]

競争優位を実現するファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  すべてのビジネスに関わる５つの要素、価格、サービス、アクセス、商品、経験価値。そのうち１つで市場支配（５点）を、別の１つで差別化（４点）を、残り３つで業界水準（３点）を達成すること。コモディティ化と資源の有限性という経営課題を解決し、競争優位に立つための理想のスコアは５・４・３・３・３。多くの優良企業が採用する実践的経営理論。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　今、消費者が企業に求めているものとは？
  ２　ファイブ・ウェイ・ポジショニングという新たなビジネスモデル
  ３　価格で市場を支配する
  ４　サービスで市場を支配する
  ５　アクセスで市場を支配する
  ６　商品で市場を支配する
  ７　経験価値で市場を支配する
  ８　ファイブ・ウェイ・ポジショニングを実践するには？
  ９　供給プロセスの現実
  １０　ファイブ・ウェイ・ポジショニングは未来にも通用するのか？

• 内容紹介

  ファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略とは、あらゆるビジネスに共通する５つの要素―価格・商品・アクセス・サービス・経験価値―から自社を見つめ直し、市場において独自のポジションを築く戦略です。　この戦略では、５つのうち１つで市場支配を、別の１つで差別化を、残り３つで業界水準を達成することが理想とされています。　　『星野リゾートの教科書』(日経BP社、2010年)でも紹介された経営戦略の名著。　「コモディティ化と資源の有限性という企業の課題に対してわかりやすいアプローチを提案しており、“教科書”通りに試してみる

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  クロフォード,フレッド(クロフォード,フレッド／Crawford,Fred)
  経営コンサルティングとシステムインテグレーションの国際的大企業、キャップ・ジェミニ・アーンスト＆ヤング（ＣＧＥＹ）の取締役副社長。世界的に認められた戦略家であり、さまざまな世界企業と仕事をしてきた。現在はＣＧＥＹで、消費財、小売店、流通業務の担当責任者を務め、同社のとくに重要な大手クライアントを担当している。業界イベントで引く手あまたの講演者であり、業界紙・誌にもたびたび記事を寄稿している
  
  マシューズ,ライアン(マシューズ,ライアン／Mathews,Ryan)
  デトロイトに本拠をかまえる未来学者・著述家。独創的かつ斬新なビジネスソリューションを提供することで知られている。講演者、コンサルタントとして国際的に人気があり、消費財に関する専門知識と理解、人口統計やライフスタイルによる分析、ｅコマースや情報経済の分野での仕事ぶりを評価されている。キャップ・ジェミニ・アーンスト＆ヤング（ＣＧＥＹ）、コカ・コーラ、ユニリーバ、ゼネラルモーターズ、Ｐ＆Ｇなど、さまざまな世界企業へのコンサルティング・サービスや助言を行っている
  
  星野 佳路(ホシノ ヨシハル)
  １９６０年生まれ。慶應義塾大学卒業。米国コーネル大学ホテル経営大学院で経営学修士号を取得。９１年、家業である老舗旅館「星野温泉旅館」の４代目社長に就任。日本の観光業が変革期を迎えていることを見通し、施設所有にこだわらない運営特化戦略を進める。９５年に社名を星野リゾートに変更。その後、日本各地でホテルや旅館の運営に取り組む

競争優位を実現するファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略 の商品スペック