ホンダ生産システム―第3の経営革新 [単行本]

ホンダ生産システム―第3の経営革新 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ホンダには、創業者本田宗一郎の脱常識と無限の創造性の基本理念を工場や開発の現場とエンジニアがイノベーション力で絶えず発展させて来たホンダ生産システムがある。このシステムの生い立ちと進化のプロセスを余すところなく一挙に活写。革新的創業者企業であるホンダが、なぜ原点を見失わず、創造的経営革新が可能になりつつあるかを描き出す。

• 目次

  はじめに
  第1章　本田宗一郎と生産技術
  第2章　2輪車製造の中で力を入れた工場改革と設備近代化
  第3章　市販2輪車エンジン技術の蓄積過程
  第4章　2輪グランプリ制覇とホンダブランドの確立
  第5章　2輪車生産のグローバリゼーション
  第6章　4輪車生産への参入と本格的4輪車メーカーへの道
  第7章　ホンダものづくりシステム―その独自性と普遍性―
  第8章　ホンダものづくりの原点と進化―本田宗一郎語録に見るホンダものづくりの基本理念―
  第9章　ホンダエンジニアリング元社長　磯部誠治氏インタビュー記録

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  下川 浩一(シモカワ コウイチ)
  現在：法政大学、東海学園大学・名誉教授。１９３０年東京に生まれる
  
  藤本 隆宏(フジモト タカヒロ)
  現在：東京大学教授。東京大学経済学部・ハーバード大学経営大学院卒、経営学博士
  
  出水 力(デミズ ツトム)
  現在：大阪産業大学教授（技術経営専攻）、国立民族学博物館研究員。１９４５年大阪に生まれる。大阪府立大学大学院工学研究科修了、学術博士
  
  伊藤 洋(イトウ ヒロシ)
  現在：東京大学ものづくりインストラクター養成スクール指導講師。１９６５年、山形大学工学部精密工学部卒業後、本田技研工業に入社。その後同社から生産技術部門として独立したホンダエンジニアリングへ異動し、生産技術業務を行う。１９８６年に取締役、車体研究開発、品質管理を担当

• 出版社からのコメント

  ホンダ独自の生産技術の原点と進化を描出！

• 内容紹介

  ホンダには，創業者本田宗一郎の脱常識と無限の創造性の基本理念を工場や開発の現場とエンジニアがイノベーション力で絶えず発展させて来たホンダ生産システムがある。このシステムの生い立ちと進化のプロセスを余すところなく一挙に活写。革新的創業者企業であるホンダが，なぜ原点を見失わず，創造的経営革新が可能になりつつあるかを描き出す。

ホンダ生産システム―第3の経営革新 [単行本] の商品スペック