リーダーになったら最初に読む プロジェクトを成功させる技術!―図解とマンガでわかる(マジビジPRO) [単行本]

リーダーになったら最初に読む プロジェクトを成功させる技術!―図解とマンガでわかる(マジビジPRO) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「目標を必ず達成せよ！」「納期を守れ！」「メンバーの強みを生かせ！」「利害関係を調整しろ！」こんな無理難題も解決するチームリーダー虎の巻。仕事にそのまま使えるワークシート８種テンプレート付！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　そもそもプロジェクトって何？（そもそもプロジェクトって何？
  プロジェクトは５つのプロセスで出来ている　ほか）
  ２　そのプロジェクトは誰のため？何のため？（プロジェクトの目的と成功基準をはっきりさせる
  プロジェクトに関わる顧客の声を聞きにいく―顧客ヒアリング１　ほか）
  ３　どうやってチームをまとめるの？（一人で出来ないことを達成するためにチームはある
  キックオフミーティングを開く　ほか）
  ４　いつまでに何をすればいいの？（やるべきことを３つの関係で整理する―ＰＦＤ（プロセスフローダイアグラム）１
  プロセスフローダイアグラムを描いてみる―ＰＦＤ（プロセスフローダイアグラム）２　ほか）
  ５　プロジェクトを振り返ろう（プロジェクトのＰＤＣＡサイクルを回す
  発生した問題の原因を探り、解決策を講じる―親和図　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  芝本 秀徳(シバモト ヒデノリ)
  プロジェクトコンサルタント。株式会社プロセスデザインエージェント代表取締役。品質と納期が絶対の世界に身を置き、大手ＩＴベンダーにおいてプロジェクトマネジャーとして１００名を超えるメンバーを統率。プロセス設計からプロジェクトマネジメントに展開する独自のアプローチを体系化し、数々のＩＴプロジェクトを成功に導く。その後、企画・開発・販売まで一貫して携わるプロダクトマネジャーとして現場を陣頭指揮。営業活動にも東奔西走し、新規事業の礎を築く

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