事務効率化のための巻き紙分析 [単行本]

事務効率化のための巻き紙分析 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  付加価値を生むべき生産現場に対する情報やサービスの不備は、そこで行われるロス改善の何倍かを帳消しにする。本書は、ＴＰＭにおける事務効率化活動の中で、「巻き紙分析」から「ワークステーション」への具体的な進め方について著したものである。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　巻き紙分析の理論（事務間接部門とは
  事務間接の実態と事務合理化活動
  事務効率化の考え方
  巻紙分析とワークステーション
  評価の考え方―数字で定量化しないと、マネジメントができない
  巻紙分析による業務効率化のステップ
  事務へのＴＰＭアプローチのこだわり）
  第２章　巻き紙分析の実践（事務効率化のステップ展開
  業務の棚卸しとテーマの設定―第１ステップ
  フローチャートとの違い
  問題点の洗い出しとロスの層別―第３ステップ
  改善案の作成と改善の実施―第４ステップ
  成果の確認と維持管理―第５ステップ）
  第３章　巻き紙分析からワークステーションへ（ワークステーションとは
  ワークステーションづくり
  年次業務のワークステーション
  作業マニュアルづくり
  ワークステーションの効果
  情報化時代に対応するマネジメントへ）
  第４章　巻き紙分析の実践企業事例（マルヤス工業／日本セキソー工業
  リコーエレメックス・岡崎事業所
  三菱レイヨン・横浜事業所
  古林紙工・滝野工場）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  長田 貴(オサダ タカシ)
  １９７２年日本能率協会入職、ＰＭ、ＩＥ、ＱＣ、工程管理など工場管理全般についてサンコルティング指導を行う。’７３年からＴＰＭの指導にあたる。現在は生産保全技術研究所所長。主な著書に「手づくりのマネジメント手法５Ｓ」「５し改善ノウハウ集」。講演多数
  
  奥村 功(オクムラ ツトム)
  １９５７年富士製作所（現フジコーポレーション）入社。取締役製造部長を経て、’８８年常務取締役、’９２年ＴＰＭ専任。現在は同社顧問。著書に「ある中小企業のＴＰＭものがたり」。事例発表、講演多数

事務効率化のための巻き紙分析 [単行本] の商品スペック