インドネシアのことがマンガで3時間でわかる本―人気沸騰!次なる新市場進出(アスカビジネス) [単行本]

インドネシアのことがマンガで3時間でわかる本―人気沸騰!次なる新市場進出(アスカビジネス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ２．５億人の若い市場が待っている！ＡＳＥＡＮの雄への進出はまさに今！豊かな資源を持つ海上の大国が、インフラを整えた。安定的なＧＤＰ成長と、磐石な政情で安心。圧倒的親日国で、仕事がしやすい。身近なイスラム教徒の国からイスラム市場への進出も。

• 目次

  第1章　超親日国・インドネシアが熱い！
  
  ・デヴィ夫人とスカルノ大統領。日本人を娶るというステータス
  ・インドネシアと日本の強いつながり
  ・ＧＤＰ成長を支える活発な消費
  ・内需を狙った日本企業の相次ぐ進出
  ・セブンイレブンはレストラン
  ・クールジャパンをイスラムに売り込むチャンス
  
  第２章　インドネシアという「国」の形 　
  
  ・大きなインドネシア
  ・多様なインドネシア
  ・１ページで見るインドネシアの歴史
  ・指導力のある大統領
  ・イスラム教と融合した民主主義
  ・アジア通貨危機と経済構造改革
  ・経済開発加速拡大マスタープラン
  ・政治のしくみ?丁寧な民主主義
  ・絶妙なバランス感覚を保つ外交
  ・ＡＳＥＡＮの雄・インドネシア
  ・軍部と軍事力
  ・海洋大国インドネシア
  ・日本との友好関係
  ・東ティモール
  
  第3章　インドネシア経済の今
  
  ・成長するインドネシア
  ・資源国インドネシア
  ・インドネシアの人々
  ・インドネシアのインフラ
  ・インドネシアの通信事情
  ・インドネシアの物流インフラ
  ・インドネシアの財閥
  ・インドネシアの通貨
  ・インドネシアのマーケット
  ・インドネシア進出のウラオモテ
  ・進出への情報収集
  ・続々とインドネシアへ進出する日本企業
  ・現地に根付く日系企業
  ・インドネシア進出方法
  ・進出に関わる法律
  ・ネガティブリスト
  ・外資規制のかわし方
  ・外資への優遇措置
  ・進出するならどこへ…　①インドネシアの大都市
  ・進出するならどこへ…　②工業団地と保税区
  ・現地法人設立スケジュール概要①
  ・現地法人設立スケジュール概要②
  ・現地法人設立スケジュール概要③定款認証
  ・現地法人設立スケジュール概要④
  ・人材採用
  ・採用面接
  ・合弁会社の設立ポイント
  ・ビザと労働許可
  
  第5章　会社運営
  
  ・インドネシア会社法に則った会社運営
  ・強い権限を持つコミサリス会
  ・インドネシアの税体系
  ・法人所得税
  ・個人所得税
  ・法人税にも適用される源泉徴収
  ・付加価値税
  ・監査
  ・月次・年次で見る会社運営
  
  第6章　インドネシアビジネス成功法
  
  ・「時間守らない」「メモを取らない」
  ・インドネシア従業員
  ・"最低賃金と賃金問題、ストライキ"
  ・中間管理職の選定がポイント
  ・"派遣社員と正社員、労働組合"
  ・遅刻する・残業をイヤがる人々に
  ・仕事をちゃんとしてもらうには？
  ・従業員のモチベーションを上げる工夫
  ・イスラム教徒従業員への待遇ポイント
  ・女性は貴重な労働力
  
  第7章　隣のインドネシア人
  
  ・生活に密接にかかわるイスラム教
  ・中東より身近なイスラム
  ・"イスラム的合理主義、喜捨の精神"
  ・家庭を大切にする人々と地域のつながり
  ・インドネシアの女性
  ・教育制度と民度
  ・シェア！ シェア！シェア！
  ・ＩＴを使いこなす若者の国
  ・ショッピングモール文化
  ・"カオス、ジャカルタ"
  ・"離島にこそ、お金持ちがいる!?"
  ・インドネシアへ行ってみよう 日本からの航空路
  ・ジャカルタ交通手段
  ・インドネシア語を話してみよう
  ・イスラム教徒に喜ばれるおみやげ・贈り物
  ・日本人会と日本人学校

• 内容紹介

  人気沸騰！次なる新市場進出はインドネシアへ！
  
  ■見開き1ページでわかる！
  左ページのマンガで簡潔に理解、右ページの説明で深く理解できます。
  
  世界第四位の人口、アジア通貨危機以降の安定したGDP成長、
  豊富な天然資源、爆発する内需、世界最大のイスラム教国。
  いま、空前のインドネシア進出ブームが到来しています。
  
  インドネシアに進出済みの日系企業は、
  2010年の1000企業から2012年には1200企業へと急激に増加しており、
  合わせて在留日本人の数も2010年の1万人から
  2012年には1万2千人となっています。
  
  首都ジャカルタでは、トヨタ、日産、ホンダ、スズキ、ヤマハが所狭しとクラクションを鳴らして走っており、
  2012年末にはトヨタの首脳陣がユドヨノ大統領を訪問し、
  今後さらなる投資を行っていくことを発表しました。
  
  工場地帯付近に人が増え、新しいモールが立ち上がり、新しいアパートができる。
  トヨタを支える自動車部品メーカーが大挙して押し寄せ、さらに人が増え、新しいモールが立ち上がり、新しいアパートができる。そして、雇用が生まれる。
  
  このように勢いよく変化するインドネシアにおいて、
  日本は常に大きな存在感を放つ国です。
  上記の自動車はもちろんのこと、あらゆる「日本」がインドネシアの生活に密に存在しています。
  インドネシアという新しい市場へ、ようこそ。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  キム テソン(キム テソン)
  ＶＩＰ　Ｐｌａｚａ‐Ｐｒｅｓｉｄｅｎｔ　Ｄｉｒｅｃｔｏｒ＆ＣＥＯ。早稲田大学政治経済学部卒。２０１０年より楽天株式会社とインドネシア最大手メディア企業との合併であるＰＴ．Ｒａｋｕｔｅｎ‐ＭＮＣの取締役として、インドネシア事業立上げに従事。２０１３年よりインドネシアにて起業、ＶＩＰ　Ｐｌａｚａの創業者としてファッションＥＣスタートアップに従事
  
  中村 正英(ナカムラ マサヒデ)
  公認会計士。中村正英公認会計士事務所代表、株式会社フューチャーワークス代表取締役、株式会社ユナイテッドファクトリー代表取締役。２００１年同志社大学経済学部卒業。京都大学公共政策大学院２０１４年在学中。２００３年公認会計士二次試験合格、２００８年公認会計士登録。新日本監査法人にて監査業務へ従事した後、２００８年年にフューチャーワークスを、２０１３年にユナイテッドファクトリーを設立。中小企業支援の経験とインドネシア関連の経験を活かし、各組織において強力なサポートを行っている
  
  河江 健史(カワエ ケンジ)
  公認会計士。河江健史会計事務所所長、株式会社フューチャーワークス東京事務所長。２００２年早稲田大学商学部卒業。同年、公認会計士二次試験合格、２００６年公認会計士登録。監査法人、証券取引等監視委員会勤務を経て、現職。内部統制、不正に関する経験を生かしながら、現在はインドネシアを中心に活動している。大学や各種団体でのセミナー講師経験多数
  
  渡邉 裕晃(ワタナベ ヒロアキ)
  １９９７年青山学院大学（国際政治経済学部）卒。インドネシア人と日本人のハーフ。１９９９年、上智大学大学院で国際関係論を専攻中にネットマーケティングの会社を創業。ヤフー、マイクロソフト、楽天などからの代理店表彰歴多数。現在はインドネシアを生活拠点にしながら、２国間の懸け橋となるべく活動中。曽祖父は戦後インドネシアを代表する老舗タバコメーカー「ＢＥＮＴＯＥＬ」の創業者
  
  鈴木 隆宏(スズキ タカヒロ)
  サイバーエージェント・ベンチャーズインドネシア事務所代表。早稲田大学卒。サイバーエージェント入社後、子会社２社の立ち上げに参画し、新規ビジネスの立ち上げ、マネジメント業務に従事。２０１１年６月より、サイバーエージェント・ベンチャーズにて、国内ベンチャー企業の投資活動及び経営支援業務に携わる。２０１１年１０月より、インドネシアにてベンチャー企業への投資活動及び経営支援業務に従事。インドネシアのＩＴ分野における先駆け的な存在

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