グレートクリニックを創ろう!―ドラッカー理論を経営に活用する本 [単行本]

グレートクリニックを創ろう!―ドラッカー理論を経営に活用する本 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  私たちはなぜこのような経営スタイルとなったのか？
  第１章　他院との差別化―小児をメインとした耳鼻咽喉科経営スタイル（なぜ小児をメインとしたのか？―自分の価値観と使命と顧客が一致した結果に
  小児が喜んで通院する方法
  小児のお母さま、お父さまにも喜んでいただくことがとっても大事
  様々なイベントを行いましょう（医院と患者さんの永続的なつながりを）
  小児に特化したことのメリット、デメリット）
  第２章　当院のマネジメント（はじめに―マネジメントについて
  われわれの使命は何か？―医院の理念や文化を形成しましょう
  経営向上にはまずスタッフの教育・育成が大事―経営に医師の経歴・腕自慢・カリスマ性は必要なし
  良き人材を採用することが必須。悪い人材はいくら教育してもダメ！
  当院の育成や評価、階級制度（看護師や歯科衛生士を安易にリーダーとせず、職人として管理する）　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  内藤 孝司(ナイトウ コウジ)
  福岡県福岡市生まれ。１９９３年３月愛知医科大学卒業。４月西尾市民病院。１９９８年４月名古屋大学医学部耳鼻咽喉科。１９９９年１月東海市民病院。１０月柊みみはなのどクリニック開院。標榜診療科目：耳鼻咽喉科、小児耳鼻咽喉科、気管食道科、アレルギー科。専門医：耳鼻咽喉科専門医。認定医：補聴器相談医。ドラッカー学会会員
  
  梅岡 比俊(ウメオカ ヒトシ)
  兵庫県芦屋市生まれ。１９９９年奈良県立医科大学卒業。２００１年野口病院耳鼻咽喉科（別府）。２００２年星ヶ丘厚生年金病院耳鼻咽喉科（大阪）。２００４年耳鼻咽喉科麻生病院（札幌）。耳鼻咽喉科専門医取得。２００７年市立奈良病院耳鼻咽喉科。２００８年梅岡耳鼻咽喉科クリニック開設。２０１１年医療法人梅華会理事長。阪神西宮に分院開設。２０１３年芦屋に第三分院開設

グレートクリニックを創ろう!―ドラッカー理論を経営に活用する本 の商品スペック