実践IT戦略論－肥大化するシステムを超えて新たな事業価値を創造する [単行本]

実践IT戦略論－肥大化するシステムを超えて新たな事業価値を創造する の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  事業ステージに合ったＩＴ戦略とは？しまむら、ウォルマート、コマツ、東京海上日動…先進企業の事例に学ぶ非ＩＴ企業６００社のＩＴ活用実態を徹底調査。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　ＩＴ戦略の理論（ＩＴ戦略とは何か
  変革とＩＴ活用の理論
  変革とＩＴ活用の全体像
  アンケート結果に見る変革とＩＴ活用の実態）
  第２部　ＩＴ戦略の事例分析（事業のライフサイクルに応じたＩＴ戦略の組み立て
  事業のライフサイクルごとのＩＴ戦略の事例
  事例分析に基づくＩＴ戦略のシナリオ）
  第３部　ＩＴ戦略の実践（アンケート結果に見るライフサイクルごとのＩＴ戦略
  自社におけるＩＴの役割に応じたＩＴ戦略
  変革を見通したＩＴ戦略を持て）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  淀川 高喜(ヨドカワ コウキ)
  野村総合研究所研究理事。１９７９年に京都大学理学部数学科を卒業。同年、野村総合研究所入社。約３０年にわたり業務改革とＩＴ活用のコンサルティングに従事。２００８年より現職。社業の傍ら、早稲田大学ビジネススクールにて経営学修士（ＭＢＡ）を２０１３年に修了し、現在は商学研究科博士後期課程に在籍。日本ＩＴガバナンス協会理事、情報処理技術者試験委員、経営情報学会会員

実践IT戦略論－肥大化するシステムを超えて新たな事業価値を創造する の商品スペック