図解 誰もができる社員になるトヨタのすごい習慣&仕事術 [単行本]

図解 誰もができる社員になるトヨタのすごい習慣&仕事術 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「人を動かす力」があなたの仕事を変える（失敗を隠そうとしない。失敗したら大声で「失敗したぁ」と言おう
  部下に答えを教えない。部下が自分で考えるように導く　ほか）
  第２章　「考え方」を変えれば成果が変わる（変化を恐れてはいないか。変えてダメだったらまた変えればいい
  平均値でものを見ていないか。全体の傾向ではなく個々の動きを見よ　ほか）
  第３章　自分の限界を突破して新たな挑戦をする（常識にとらわれていないか。時には無謀なことに挑戦して自分の限界を拡げよ
  上司に言われた通りの仕事をしていないか。常に自分の知恵を付け加えた仕事をせよ　ほか）
  第４章　あなたが成長すればチームも成長する（大きな改善からスタートするな。お金や手間のかからない小さな改善から始めよ
  改善が自己満足になっていないか。改善は「誰のため」「何のため」かを明確にせよ　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  若松 義人(ワカマツ ヨシヒト)
  １９３７年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買、業務の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。その後、農業機械メーカーや住宅メーカー、建設会社、電機関連などでもトヨタ式の導入と実践にあたった。９１年韓国大宇自動車特別顧問。９２年カルマン株式会社設立。現在同社社長。中国西安交通大学客員教授

• 内容紹介

  販売台数世界一、利益2兆円を超えたトヨタ社員の仕事は、何が違うのか？　リーマンショックを乗り越えパワーアップした最強メソッドを解説。

• 著者について

  若松義人 (ワカマツヨシヒト)
  カルマン代表

図解 誰もができる社員になるトヨタのすごい習慣&仕事術 の商品スペック