「わさビーフ」したたかに笑う。業界3位以下の会社のための商品 [単行本]

「わさビーフ」したたかに笑う。業界3位以下の会社のための商品 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  発想の良しあしに企業規模なんて関係ない！トップシェア以外の会社がやるべきブランド戦略、商品開発のあり方とは。誕生から２５年…愛されづづけるロングセラーはいかに生まれたのか？

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　開発力の秘密はここにあった！（逆境が生んだ「アイデア集団」
  信じて育てたメガヒット　ほか）
  第２章　大手にはできないことがある！（どこにでもあるものなんて作らない
  大ヒットを目標にしないモノ作り　ほか）
  第３章　発想の良しあしに企業規模なんて関係ない（「売れなくて当然」の逆境が発想を生む
  突き抜けた挑戦心がヒットを引き寄せる　ほか）
  第４章　消費者にどこまで寄り添えるか（「ライフスタイル」をとらえているか
  「冒険心」をくすぐるか　ほか）
  第５章　小さく効率的なブランド戦略（「専門性」と「独自性」の違い
  “会社”よりも“商品”のブランド戦略　ほか）

• 内容紹介

  業界トップや大企業ではない3位以下の中小企業は、どのような商品開発やマーケティング戦略で生き残りをはかったら良いのか、その手法を山芳製菓の事例をもとに解説する。

• 著者について

  濵畠　太 (ハマハタ フトシ)
  ・「商品開発の会」幹事。・大東建託（宣伝・企画担当）在職。1973年、東京生まれ。「web・プロモーション分野」、「広報・ジャーナリスト分野」、２つの専門学校を卒業し、「鈴鹿サーキット」広報担当へ就く。広報業務のほか、ブランド戦略、宣伝、販促、ＭＤ、イベント企画など関連領域でのノウハウを広く獲得。同分野での更なる経験を積むため、創業明治４年の上場企業「柿安本店」へ移籍、老舗ならではの“守り”と“攻め”が共存するブランド戦略や、日々の売上げを獲得する即効性ある集客方法を実践。現在は「大東建託」で、TVCMをはじめ宣伝・ＰＲ全般を担当する。　企業に在籍しながら、官庁の観光誘致、大手食品企業の商品開発など、様々なプロジェクトへ参加。マーケッター約1,000名が加盟するマーケティング勉強会「商品開発の会」幹事。

「わさビーフ」したたかに笑う。業界3位以下の会社のための商品 の商品スペック