5年で売上2倍の経営計画をたてなさい [単行本]

5年で売上2倍の経営計画をたてなさい [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  たとえ「いま」儲かっていても、５年後に会社が潰れたら、意味がありません。時代は、必ず変化します。潰れない会社をつくるには、長期事業計画をつくり変化を予測し、将来の危機にいまから手を打たねばならないのです。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　５年で売上２倍の「経営計画」を決定する
  第２章　５年で売上２倍の「事業計画」を決定する
  第３章　５年で売上２倍の「基本」を決定する
  第４章　５年で売上２倍の「利益計画」を決定する
  第５章　５年で売上２倍の「要員計画」を決定する
  第６章　５年で売上２倍の「設備・資本計画」を決定する

• 出版社からのコメント

  中小企業のカリスマ・小山昇氏の「長期経営計画」のつくりかた！

• 内容紹介

  これから10年生き残る会社の戦略は「５年後に売上倍増」の長期経営計画を立てることを決定できるか――。中小企業のカリスマ・株式会社武蔵野の小山昇氏による新たな「社長の決定シリーズ」がついに発売！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービス・マーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、８７年に株式会社武蔵野に復帰。８９年より社長に就任して、現在に至る。２０００年、１０年に「日本経営品質賞」を受賞した。０１年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。５００社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間２４０回の講演・セミナーを開いている

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