指導者とは(文春学藝ライブラリー) [文庫]

指導者とは(文春学藝ライブラリー) [文庫] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「私が知った偉大な指導者は、すべて心の底の底では非常に感情的な人だったが、それは彼らが実に人間的だったことの何よりの証拠だろう」。チャーチル、ドゴール、マッカーサー、吉田茂…第二次大戦後の時代を率いた世界の指導者たちの素顔とは？権力の栄光と挫折を知り尽くした米大統領だから書けた、二十世紀リーダー論の最高峰。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  偉大さについて
  ウィンストン・チャーチル―われらが時代の最大の人物
  シャルル・ドゴール―神秘な指導力
  マッカーサーと吉田茂―東と西の出会い
  コンラート・アデナウアー―西欧の鉄のカーテン
  ニキタ・フルシチョフ―権力へのあくなき意志
  周恩来―中国式革命家
  指導者の資格について

• 出版社からのコメント

  栄光と挫折を体現した米大統領だから洞察しえたリーダーの本質。チャーチル、マッカーサーに吉田茂…20世紀の巨星達の実像に迫る。

• 内容紹介

  アメリカ大統領を筆頭に、世界各国の最高権力者が退任後に回想録をよく残します。その多くは自己賛美に終始するものもですが、本書はそうした単なるメモワールとは違います。初めての大統領選挙での敗北、悲願だった最高権力の座を掴み取るも、ウォーターゲート事件で失脚――ニクソンほど、権力の栄光と挫折を知り尽くした人物は、20世紀には見当たりません。そのニクソンが、じかに対面し、交渉し、そして親交を結んだ同時代のリーダーたちが、英国首相・チャーチル、仏大統領・ドゴール、ソ連のフルシチョフ、さらにはマッカーサー、周恩来、アデナウアー、そして吉田茂でした。
  そうした世界の傑物たちの姿を描きながら、ニクソンが導き出す「リーダーの条件」は説得力に満ち溢れています。
  本書の413頁以下に「指導者の資格について」は必読です。こんなくだりもあります。
  〈・指導者は、いつ闘うべきか、いつ退くべきか、いつ初心を貫くべきか、いつ妥協すべきか、いつ発言し、いつ沈黙すべきかを知らねばならない。
  ・指導者は、広い視野を持つと同時に、明確な戦略と目標とビジョンを持たねばならない。
  ・指導者は、全体を眺め、一つの決断と他の決断との関係を見極めなければならない。
  ・指導者は、先頭に立つべきだが、支持者が随いて来れないほど先頭であってはならない。〉
  これは、政治の世界のみならず、あらゆる世界に通用するメッセージではないでしょうか。1986年に小社より刊行された単行本は広く話題を集めましたが、長らく絶版状態にありました。今回、満を持しての復刊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ニクソン,リチャード(ニクソン,リチャード／Nixon,Richard)
  １９１３年‐１９９４年。第３７代アメリカ合衆国大統領。デューク大学ロースクール修了後、弁護士を経て、１９４６年に共和党より下院議院に初当選。上院議員に転じた後、１９５３年よりアイゼンハワー政権で副大統領を務めた。１９６０年の大統領選挙ではジョン・Ｆ・ケネディに敗れたが、１９６８年の大統領選挙で勝利し、第３７代大統領に就任。ベトナム戦争からの完全撤退、冷戦下のソ連とのデタント、中国との国交樹立などに尽力する。しかし、ウォーターゲート事件により１９７４年に二期目の任期半ばで辞職する
  
  徳岡 孝夫(トクオカ タカオ)
  １９３０年生まれ。京都大学英文科卒。毎日新聞社で社会部、サンデー毎日、英文毎日記者などを歴任。退社後、評論や翻訳で健筆をふるう。１９８６年に菊池寛賞、１９９７年に『五衰の人』で新潮学芸賞をそれぞれ受賞

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