30代はアニキ力―後輩を育て、上司を動かす(平凡社新書) [新書]

30代はアニキ力―後輩を育て、上司を動かす(平凡社新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「アニキ力」とは、たとえ、どのような変化が訪れても、会社で必要とされる「リーダーシップ力」のことである。３０代は、組織のなかでの役割が変わり、期待が高まる年代。だからこそ、内向きなスキルアップに走るのではなく、後輩や上司を巻き込んで、チームで大きな力を発揮するために、人の心をつかみ、動かせる、そんな力を身につけよう。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　２０代で優秀だったのに、突然挫折する３０代（続く、空前の自己啓発・スキルアップブーム
  ３０代のモチベーションを下げる就業環境　ほか）
  第２章　にわかノマドワーカーに明日はない（個人のキャリアｖｓ．会社の寿命
  若者に広がる「グローバル教」　ほか）
  第３章　「個人力」だけでは生き残れない。必要なのは「アニキ力」（過去の延長に疑問が生まれる今はチャンス
  短期と長期は非連続、４０代、５０代にはない発想が大切　ほか）
  第４章　役職・肩書なしでも人を集め、育て、動かす「アニキ力」（アニキはいきなり「正解」を教えるべきではない
  後輩のモチベーションはアニキの指摘で上がる　ほか）
  第５章　「アニキ力」を身につけて、会社を動かすパワーをつかめ（出世とは、仕事を通じて「世に出ていく」こと
  ぶれない目的意識と愛他主義こそ大切　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  前川 孝雄(マエカワ タカオ)
  １９６６年兵庫県生まれ。大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。（株）リクルートを経て、日本型ダイバーシティ・コミュニケーションの専門家集団（株）Ｆｅｅｌ　Ｗｏｒｋｓを創業。多様な部下を育て活かす「上司力」提唱の第一人者として熱く発信中。青山学院大学兼任講師

• 出版社からのコメント

  部下や組織を持つ管理職になる前に、人の心をつかみ動かす「アニキ力」を磨こう。これこそ、すぐに陳腐化する均一的なスキルではなく、どんな変化が訪れても必要とされるリーダーシップ力なのである。

30代はアニキ力―後輩を育て、上司を動かす(平凡社新書) の商品スペック