ハーバード戦略教室 [単行本]

ハーバード戦略教室 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  このコースに入学が許されているのは、年間売上が一〇億円から二〇〇〇億円の企業のオーナーあるいは経営者のみ。世界中から集まるトップエリートたちへの秘密講義を全公開。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  シラバス　企業のオーナー・経営者だけが受けられる講義
  第１講　三五の国から一六四名の経験豊富なリーダーが集まった
  第２講　最初の課題「マスコの異業種参入」をクラス全員で検討
  第３講　「スーパーマネージャー」の失敗にどよめく受講生
  第４講　イケアの躍進が示す、会社の「目標」の重要性を議論
  第５講　ファッションという意外な業界に、目標を実現する戦略の例を見る
  第６講　今度は受講生の番だ。独自の戦略を立てるメソッドを明かす
  第７講　最後のケーススタディで、戦略決定後も続く戦いを知る
  最終講　最後にストラテジスト、そして戦略の本質を語る

• 出版社からのコメント

  真のリーダーシップとは何か。リーダーが身につけるべき門外不出の「戦略思考」を明かした伝説の講義が一冊に。全ビジネスマン必読！

• 内容紹介

  世界最高峰、ハーバード・ビジネス・スクールに、リーダーだけが入学を許される「秘密」講義がある。年間売上が約10億円～2000億円の企業の創業者、オーナー、経営者だけが受講できるプログラム。
  テーマは「戦略」だ。
  そこでは、世界中から集まった現役リーダーたちが、企業戦略をいかに練り上げるかを熱く議論し、実際のビジネスの現場へ応用する。そして成果をフィードバックして再び討論するという、超実践的な戦略論が繰り広げられているのだ。
  
  著者は、20数年にわたってハーバードで教鞭を執る教授であり、この伝説的な「戦略教室」の担当教員を務める。本書は、まさに門外不出のこの講義の真髄を、初めて書籍化したものだ。
  世界最高のビジネススクールの、それもエリートたちへの講義だからといって、難解な机上の経済理論が戦わされるわけではない。あくまで具体的な有名企業のケーススタディで、どうやって戦略が成功し、また失敗するか、戦略をいかに実現するのか、それを率いるリーダーの資質とは何なのかといった議論が、生き生きと語られてゆく。
  
  著者は戦略の立案者とリーダーは不可分だと主張し、そうした指揮官を「ストラテジスト（戦略家）」と呼ぶ。いかにして、この危うい時代を生き抜く戦略を立て続け、世界と伍する、価値あるビジネスを築くのか。エリートだけに伝えられてきた、最高のストラテジストになるための知恵とメソッドを初めて明かす、熱い一冊。全ビジネスパーソン必読！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  モンゴメリー,シンシア(モンゴメリー,シンシア／Montgomery,Cynthia A.)
  ハーバード・ビジネス・スクール教授。ハーバード大学で２０年以上にわたって教壇に立つ。特に近年は世界中の会社のオーナー、経営者のみに向けたエグゼクティブ・プログラムの戦略論の講義で高く評価される。ハーバード・ビジネス・スクール・グリーンヒル賞を受賞。ハーバード・ビジネス・レビューの主要寄稿者であるほか、フィナンシャル・タイムズ、アメリカン・エコノミック・レビューなど数多くの経済誌・紙に寄稿。『ハーバード戦略教室』が一般向けで初の単著となる
  
  野中 香方子(ノナカ キョウコ)
  翻訳家。お茶の水女子大学卒業

ハーバード戦略教室 [単行本] の商品スペック