“惜しい部下"を動かす方法ベスト30―1万人の上司を導いた [単行本]

“惜しい部下"を動かす方法ベスト30―1万人の上司を導いた の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「チーム」でしか結果を出せない時代―これは、「上司」に“跳ね返ってくる”話です。そもそも、“惜しい”と思わされるところのない「優秀な若手社員」は、全体の５％程度もいればいいほうです。上司としては、どんな部下でも育てられなければ、右肩上がりだった役職も、その時点で“万事休す”。本書の内容は、あなたの「成果・給料」に直結する話なのです。

• 目次

  序　章　なぜ、部下の仕事はいつも“惜しい”のか
  
  第１章「期待」を伝える一言
  　　　　【やるべきことはわかるのに、常に受け身な部下へ】
  第２章「連帯感」を生む一言
  　　　　【意見は持っているのに、伝えてこない部下へ】
  第３章「軌道修正」を手伝う一言
  　　　　【頑張っているのに、ズレている部下へ】
  第４章「その気」にさせる一言
  　　　　【能力はあるのに、向上心がない部下へ】
  第５章「腹」を割らせる一言
  　　　　【いいヤツなのに、なぜか人に好かれない部下へ】
  第６章「視野」を広げる一言
  　　　　【チャンスがあるのに、負けることを恐れる部下へ】

• 出版社からのコメント

  『４０代を後悔しない５０のリスト』著者、最新刊！

• 内容紹介

  「君が失敗したくらいでは、
  　この会社はつぶれない」
  ――この一言で部下は「行動」を始めた！
  
  「頑張っているのに、ズレている」
  「意見は持っているのに、常に受け身」
  「能力は高いのに、向上心がない」
  ……あなたの周りにこんな、“惜しいなあ”と思わされる部下がいませんか？
  そんな部下を、チームの戦力になるように、
  動かすにはどうしたらいいのか？
  
  本書にその答えを集めました。
  「チーム」でしか結果を出せない時代、
  この本は、「上司（あなた）の給料」に跳ね返ってくる話です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大塚 寿(オオツカ ヒサシ)
  １９６２年群馬県生まれ。株式会社リクルートを経て、アメリカ国際経営大学院（サンダーバード校）でＭＢＡ取得。オーダーメイド型企業研修、および、法人営業コンサルティングを展開するエマメイコーポレーション代表。従業員が数十万人の製造業から、数十名のサービス業まで、さまざまな規模・業種のマネジメント研修を実施。これまで１万人以上の企業経営者、管理職の「上司としての悩み」に直面、解決してきた

“惜しい部下"を動かす方法ベスト30―1万人の上司を導いた の商品スペック