日銀はいつからスーパーマンになったのか [単行本]

日銀はいつからスーパーマンになったのか [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  円安株高という「熟柿」が落ちてきたのは、「超人」が木を揺さぶってくれたから…？アベノミクスが成功したとの思いが共有されればされるほど、日本経済の復活は遅れる！絶望した大衆が求める「奇跡」。「プラザ合意」は為替を“動かした”のか？ＦＲＢバーナンキの言う「無制限」の意味。「１００年に一度の危機」からの正常化。まずは、足元を見つめよ…。

• 目次

  ●はじめに
  ●第１章／アベノミクスへの過剰な期待と失望
  ●第２章／日銀超人伝説のタネ明かし
  ●第３章／ 「100年に一度の危機」からの正常化
  ●第４章／期待はずれに終わった「期待」
  ●第５章／ユナイテッド・アローズとしての｢三本の矢｣
  ●第６章／日本型経営の再評価とデフレ脱却
  ●第７章／未来志向の「保守」再生
  ●最終章／「東京オリンピック」という過去と未来
  ●おわりに

• 出版社からのコメント

  絶望した大衆が生んだ「政府・日銀超人伝説」の正体と、アベノミクスへの過剰な期待を脱し、真の意味で日本経済が浮上する方策とは？

• 内容紹介

  経済政策の現場にも見られる超人待望論。アベノミクスも、「悪いのは日銀だ」と、必殺技「三本の矢」を繰り出す。しかし、権力者にそういう力はあるのか。熟柿が勝手に落ちたのを、あたかも「自分が木をゆすったからだ」と言う人間の言葉をそのまま伝えると、いずれ｢落ちた柿の実を枝につけろ｣と、無理を期待するようになる。大衆が生む「政府日銀超人伝説」の正体と、日本が真の意味で浮上するために必要なことは何か。
  
  
  水戸黄門でもスーパーマンでも、普段は冴えない一般人が超人に変身し、悪者を退治する。「アベノミクス」というのは、まさにこれにハマった格好だ。「悪いのは日銀だ」とわかりやすく敵を見つけ出す。必殺技は「三本の矢」｡
  経済政策の現場でもこうした「超人バイアス」が認められる。しかし、権力者にそういう力はあるのだろうか。熟柿が勝手に落ちたのを、あたかも「自分が木をゆすったからだ」と言う人間の言葉をそのまま伝える必要はない。それを、｢すごいですねー｣と持ち上げてばかりいると、今度は、私たちが｢落ちた柿の実を枝につけろ｣と、無理を期待するようになる。　世界経済の流れを見ることなしに日本だけを見ているなら、「株高も円安もアベノミクスのおかげ」という話になってしまう。
  絶望した大衆が生む「政府日銀超人伝説」の正体と、日本が真の意味で浮上するために必要なことは何か、日本を代表するトップストラテジストが説く！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  北野 一(キタノ ハジメ)
  バークレイズ証券株式会社マネージング・ディレクター、日本株チーフ・ストラテジスト。１９８２年、大阪大学法学部卒業後、三菱銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行。１９９７年より東京三菱証券（現三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券）にて株式会社ストラテジストを担当。２００６年、株式調査部チーフストラテジストとしてＪＰモルガン証券に入社。２０１３年、バークレイズ証券に入社。米国『インスティテューショナル・インベスター』誌の株式ストラテジスト部門で３回にわたり１位にランクされる

• 著者について

  北野 一 (キタノ ハジメ)
  バークレイズ証券株式会社マネージング・ディレクター、日本株チーフ・ストラテジスト。
  1982年、大阪大学法学部卒業後、三菱銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行。資金証券部、ニューヨーク支店を経て、1991年より為替資金部にて為替アナリストに。1997年より東京三菱証券（現三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券）にて株式ストラテジストを担当。2006年に株式調査部チーフストラテジストとしてＪＰモルガン証券株式会社に入社。2013年、バークレイズ証券に入社。米国『インスティテューショナル・インベスター』誌の株式ストラテジスト部門で３回にわたり１位にランクされる。
  著書に 『なぜグローバリゼーションで豊かになれないのか――企業と家計に、いま必要な金融力』（ダイヤモンド社）、 『おじいさんは山へ金儲けに――時として、投資は希望を生む』 （村上龍氏、山崎元氏らと共著、幻冬舎文庫）、『デフレの真犯人――脱ＲＯＥ〔株主資本利益率〕革命で甦る日本』（講談社）がある。

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