最後の市場アフリカ―ビジネスチャンスとリスクはどこにあるのか [単行本]

最後の市場アフリカ―ビジネスチャンスとリスクはどこにあるのか の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  まだ知られていないアフリカビジネスの現状を、事例と図解で解説！現地経験豊富なコンサルタントが、１０億人市場の戦略を解き明かす！ＧＥは３０００億円（２０１２年）のサブサハラ・アフリカでの売上を３年で２倍にすることを表明、サムスンは２０１５年に１兆円の売上を目指す…。アフリカ・リスクマップ付き。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　アフリカ経済の基礎知識―なぜ、今アフリカなのか
  第２章　交通・道路・電力（インフラ業界）―障壁とみるかチャンスとみるか
  第３章　小売業界―１４０兆円の個人消費を狙え
  第４章　農業―１兆ドル市場への飛躍
  第５章　金融業界―電子マネーなど他業種の参入で活性化
  第６章　医薬品業界―疾病構成が変わり、ニーズが先進国市場に近づく

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  野村 修一(ノムラ シュウイチ)
  デロイトトーマツコンサルティング株式会社ディレクター。消費財からインフラビジネスにわたる新興国への市場参入、企業買収・提携戦略を中心とする新興国事業コンサルティングを統括。邦銀の海外投資・業務企画、アジア合弁事業運営を経験し、２００７年より現職。新興国進出・撤退・再編・買収・戦略提携案件に多数携わり、新興国政府機関とも緊密な関係を構築。ＩＮＳＥＡＤ（フランス）にてＭＢＡ取得。新興国ビジネス関連寄稿多数
  
  クリア,ジェームス(クリア,ジェームス／Kuria,James)
  デロイトトーマツコンサルティング株式会社マネジャー（アフリカビジネス開発リーダー）。ケニア出身。中央大学ビジネススクールＭＢＡ。米国資本の大手半導体会社の半導体製造プロセスエンジニア、日本国内の大手飲料メーカーの生産プロジェクトマネジャー、日本の総合化学メーカーでの新興国ビジネス開拓を経験後、デロイトトーマツコンサルティング株式会社に入社。日本企業のアフリカ進出・事業拡大戦略に多く携わり、アフリカ政府機関や現地有力企業とも緊密な関係を構築

• 内容紹介

  10億人市場、ポテンシャルは中国以上と言われるアフリカでのビジネス経験豊富なコンサルタント（１人はケニア出身）が、成功した日本＆海外企業の事例を踏まえ、アフリカ経済・ビジネスを解説する。

最後の市場アフリカ―ビジネスチャンスとリスクはどこにあるのか の商品スペック