地域と社会を変えた起業家たち(ケース・ブック〈5〉) [単行本]

地域と社会を変えた起業家たち(ケース・ブック〈5〉) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  事業の創出を通して地域を活性化し、社会問題を解決していく起業家（アントレプレナー）たち。彼らはいかなる問題に直面し、どのような決断をし、そして行動を起こしたのか？５０名にのぼる起業家インタビューと企業・地域調査をもとに、選りすぐりの事例を長短２０編のケースで紹介。グループ学習の教材としても最適！

• 目次

  はしがき
  
  序　章　本書の活用方法
  
  　“まな板の上” の主役たち
  　地域開発のテーマとケースメソッド
  　ビジネス・スクールにおけるケースメソッド教育法
  　ビジネス・スクールのケースメソッド教育の実際
  　ケースメソッドの長所と問題点
  　ケースメソッドの活用に必要な「組織的サポート」
  　ケースメソッド教育は行動を変える
  
  第1章　起業家の成功要因を探る
  
  　　◆ 起業家精神とは何か
  　　◆ 起業家活動の国際比較から見た日本
  　　◆ 起業家の成功要因
  
  　Reading 1　　青梅慶友病院　　大塚宣夫
  　Reading 2　　株式会社クラフト・ワークス　　飯田純子
  
  第2章　社会に役立つ
  ―― 起業家、社会起業家、アカデミック・アントレプレナー ――
  
  　Reading 3　　株式会社パソナ　　南部靖之
  　Reading 4　　株式会社フラウ　　濱砂圭子
  　Reading 5　　ハウジングオペレーション株式会社　　石出和博
  　Reading 6　　株式会社相愛　　永野正展
  　Reading 7　　ケニア・ナッツ・カンパニー　　佐藤芳之
  
  　　◆ 事例の分析
  　　◆ アカデミック・アントレプレナー
  
  　CASE 1　　慶應義塾大学先端生命科学研究所（A）
  　　　　　　　　アカデミック・アントレプレナーシップ
  　CASE 2　　慶應義塾大学先端生命科学研究所（B）
  　　　　　　　　研究所発2つのバイオベンチャー
  
  第3章　まちを起こす
  ―― 「地域再生」の仕掛け人 ――
  
  　CASE 3　　株式会社いろどり　横石知二
  　CASE 4　　高松丸亀町商店街振興組合
  　CASE 5　　株式会社ふくや　川原俊夫・川原正孝
  　CASE 6　　株式会社ヨークベニマル　大髙善雄・大髙善興
  　CASE 7　　ハウステンボスの生成と再建（A）
  　　　　　　　　創業と改革　神近義邦
  　CASE 8　　ハウステンボスの生成と再建（B）
  　　　　　　　　再生への挑戦　澤田秀雄
  
  第4章　地域に生きて、地域を変える
  ―― 山形県庄内の起業家たち ――
  
  　CASE 9　　株式会社平田牧場　新田嘉一
  　CASE 10　　株式会社ウエノ　上野隆一
  　CASE 11　　アル・ケッチァーノ　奥田政行
  
  　Reading 8　　株式会社大商　小野木覺
  　Reading 9　　株式会社エル・サン　早坂剛
  
  　　◆ 事例の分析
  　　　　（1） 農家の後継ぎから起業家へ
  　　　　（2） 起業家 対 プロフェッショナル
  　　　　（3） 起業家 対 組織変革者
  　　　　（4） イノベーションの担い手
  　　　　（5） ホスピタリティと観光
  　　　　（6） 起業家の育成可能性
  　　　　（7） 「教師」あるいは「伝導師」としての起業家
  
  終　章　起業家は地域と社会を変える主役
  
  　教材としてのケース
  　農家の長男から身を起こした山形庄内の起業家たちのその後
  　慶應義塾大学先端生命科学研究所と
  　　2つのバイオベンチャーのその後
  　エンゼル投資家としての起業家への期待
  　起業家の成功要因再考――五角形6要因モデル
  　起業家としての福沢諭吉
  　困難な状況から問題解決に導く起業家的リーダーシップ
  
  
  あとがき
  
  資料 1　起業家に対する質問項目
  資料 2　面接調査した起業家一覧
  資料 3　ケースの利用情報を発信している団体・組織
  
  引用文献

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石田 英夫(イシダ ヒデオ)
  慶應義塾大学名誉教授、ウェールズ大学大学院経営学修士号（ＭＢＡ）プログラム教授、立命館アジア太平洋大学客員教授、経済学博士。１９５７年慶應義塾大学経済学部卒業、６３年同大学大学院経済学研究科博士課程修了、６４年ハーバード大学ビジネス・スクールＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｔｅａｃｈｅｒｓ　Ｐｒｏｇｒａｍ修了。１９６１年慶應義塾大学ビジネス・スクール助手、６８年同助教授、７６年教授、７８年慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授、８１～８５年同研究科委員長、９９年東京理科大学経営学部教授、２００４年中村学園大学流通科学部教授、２００７～２０１０年東北公益文科大学教授
  
  星野 裕志(ホシノ ヒロシ)
  九州大学大学院経済学研究院教授、九州大学ユヌス＆椎木ソーシャル・ビジネス研究センター（ＳＢＲＣ）教授、神戸大学大学院海事科学研究科客員教授、経営学修士（ＭＢＡ）。１９８２年慶應義塾大学法学部政治学科卒業、日本郵船（株）入社、９４年ジョージタウン大学経営大学院修了、神戸大学経営学部助教授、２０００年神戸大学経済経営研究所助教授を経て、２００３年九州大学大学院経済学研究院助教授、２００６年より現職
  
  竹内 伸一(タケウチ シンイチ)
  慶應義塾大学大学院経営管理研究科（ビジネス・スクール）特任准教授、株式会社ケースメソッド教育研究所代表取締役、経営学修士（ＭＢＡ）。１９８８年早稲田大学教育学部卒業、マツダ株式会社を経て２００４年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、２０１１年慶應義塾大学大学院商学研究科後期博士課程単位取得退学。２００４年ケースメソッド教育研究所代表、２００７年株式会社化とともに代表取締役就任
  
  国保 祥子(コクボ アキコ)
  静岡県立大学経営情報学部助教、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科非常勤講師、経営学博士。１９９９年南山大学外国語学部英米科卒業、２００５年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、２０１０年同研究科後期博士課程単位取得退学、２０１０年より現職
  
  八木 陽一郎(ヤギ ヨウイチロウ)
  香川大学大学院地域マネジメント研究科客員教授、ユニティガードシステム株式会社代表取締役社長、経営学博士。１９９４年学習院大学法学部卒業、株式会社デルフィス（旧：株式会社南北社）、株式会社東急エージェンシーを経て、２００３年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、２００８年同研究科博士課程修了、２００７年香川大学大学院地域マネジメント研究科准教授、２０１２年同教授、２０１３年にユニティガードシステムを事業承継し、現在に至る

• 出版社からのコメント

  起業家たちは問題に直面した際、どのような決断と行動をしたのか？５０名のインタビューと企業調査をもとに、２０編のケースで紹介。

• 内容紹介

  ▼起業家に学ぶ！　地域起こしと社会の変革
  
  ▼事業の創出を通して地域を活性化し、社会問題を解決していく起業家（アントルプレナー）たち。彼らはいかなる問題に直面し、どのような決断をし、そして行動を起こしたのか？　50名にのぼる起業家インタビューと企業・地域調査をもとに、選りすぐりの事例を長短20編のケースで紹介。
  ▼ケース・メソッド授業の教材としてはもちろん、地域のグループ学習・勉強会にも最適！

• 著者について

  石田 英夫 (イシダ ヒデオ)
  石田 英夫
  慶應義塾大学名誉教授、ウェールズ大学大学院経営学修士号（MBA）プログラム教授、立命館アジア太平洋大学客員教授、経済学博士
  1957年慶應義塾大学経済学部卒業、63年同大学大学院経済学研究科博士課程修了、64年ハーバード大学ビジネス・スクールInternational Teachers Program修了。1961年慶應義塾大学ビジネス・スクール助手、68年同助教授、76年教授、78年慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授、81～85年同研究科委員長、99年東京理科大学経営学部教授、2004年中村学園大学流通科学部教授、2007～2010年東北公益文科大学教授。
  主要業績に『庄内の起業家――創造的挑戦の軌跡』（東北出版企画、2010年）、『ケース・ブック Ⅲ 日本型 HRM』（慶應義塾大学出版会、2008年）、『ケース・ブック Ⅰ ケース・メソッド入門』（共編著、慶應義塾大学出版会、2007年）、 『ケース・ブック Ⅱ 挑戦する企業』（共編著、慶應義塾大学出版会、2007年）、『MBA人材マネジメント』（共著、中央経済社、2…
  
  星野 裕志 (ホシノ ヒロシ)
  星野 裕志
  九州大学大学院経済学研究院教授、九州大学ユヌス＆椎木ソーシャル・ビジネス研究センター(SBRC)教授、神戸大学大学院海事科学研究科客員教授、経営学修士（MBA）
  1982年慶應義塾大学法学部政治学科卒業、日本郵船（株）入社、94年ジョージタウン大学経営大学院修了、神戸大学経営学部助教授、2000年神戸大学経済経営研究所助教授を経て、2003年九州大学大学院経済学研究院助教授、2006年より現職。
  主要業績に『ケース・ブック Ⅰ ケース・メソッド入門』（共編著、慶應義塾大学出版会、2007年）、 『ケース・ブック Ⅱ 挑戦する企業』（共編著、慶應義塾大学出版会、2007年）、『戦略的SCMケイパビリティー』（共著、同文舘出版、2007年）、『グローバルSCM』（共著、有斐閣、2003年）、「海運企業の総合物流戦略」（『海運経済研究』第40号、2006年）、など。
  
  
  竹内 伸一 (タケウチ シンイチ)
  竹内 伸一
  慶應義塾大学大学院経営管理研究科（ビジネス・スクール）特任准教授、株式会社ケースメソッド教育研究所代表取締役、経営学修士（MBA）
  1988年早稲田大学教育学部卒業、マツダ株式会社を経て2004年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、2011年慶應義塾大学大学院商学研究科後期博士課程単位取得退学。2004年ケースメソッド教育研究所代表、2007年株式会社化とともに代表取締役就任。
  主要業績に、『教師のためのケースメソッド教育』（共著、少年写真新聞社、2011年）、『ケースメソッド教授法入門――理論・技法・演習・ココロ』（慶應義塾大学出版会、2010年）、『実践！　日本型ケースメソッド教育』（共著、ダイヤモンド社、2006年）、「ケースメソッド教育の実践を支える組織的サポートに関する研究――ハーバード・ビジネス・スクールと慶應義塾大学ビジネス・スクールの事例から」（『広島大学大学院教育学研究科紀要』第三部第62号、2013年）、「ケースメソッド授業法を扱うFDプログラムの開発と運営のための予備的考察――履修者の構成、…
  
  国保 祥子 (コクボ　アキコ)
  国保 祥子
  静岡県立大学経営情報学部助教、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科非常勤講師、経営学博士
  1999年南山大学外国語学部英米科卒業、2005年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、2010年同研究科後期博士課程単位取得退学、2010年より現職。
  主要業績に、『静岡に学ぶ地域イノベーション』（共同執筆、中央経済社、2013年）、『慶應SFCの起業家たち』（共同執筆、慶應義塾大学出版会、2013年）、「ソーシャル・ビジネスの事業拡大プロセスとそのマネジメント――特定非営利法人フローレンスの事例より」（『経営情報イノベーション研究』第1巻第1号、2012年）、「ソーシャル・アントレプレナーの事業化プロセス――資源提供者と受益者という2つの顧客の観点から」（『経営と情報』第23巻第1号、2010年）、「徳島県の事例に見るソーシャル・エンタープライズの社会的課題解決メカニズム」（『Social Design Review』Vol.1、2009年）、など。
  
  八木 陽一郎 (ヤギ　ヨウイチロウ)
  八木 陽一郎
  香川大学大学院地域マネジメント研究科客員教授、ユニティガードシステム株式会社代表取締役社長、経営学博士
  1994年学習院大学法学部卒業、株式会社デルフィス（旧：株式会社南北社）、株式会社東急エージェンシーを経て、2003年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、2008年同研究科博士課程修了、2007年香川大学大学院地域マネジメント研究科准教授、2012年同教授、2013年にユニティガードシステムを事業承継し、現在に至る。
  主要業績に、『内省とリーダーシップ』（白桃書房、2012年）、『経営行動科学ハンドブック』（共同執筆、中央経済社、2011年）、『オーナー企業の経営――進化するファミリービジネス』（共同執筆、中央経済社、2008年）、「内省経験が変革型リーダーシップに与える影響――中小企業後継経営者を対象とした実証分析を通じて」（『日本政策金融公庫論集』vol.7、2010年）、「チーム的状況における内発的動機づけと創造性」（『経営行動科学誌』第20巻第1号、2007年）、など。

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