システム×デザイン思考で世界を変える―慶應SDM「イノベーションのつくり方」 [単行本]

システム×デザイン思考で世界を変える―慶應SDM「イノベーションのつくり方」 の 商品概要

• 目次

  ■Part1　イノベーションとは何か?
  1 イノベーションが必要な背景
  2 イノベーションを起こすには
  3 システム思考とデザイン思考
  4 多様な人たちがいっしょに考えることの重要性
  5 システム×デザイン思考の最前線――慶應SDMの挑戦
  
  ■Part2　システム×デザイン思考の技法と活用事例
  1 SDMのツールボックス――協創（Co-Creation）のための16の技法
  ブレインストーミング／親和図法／シナリオグラフ／２軸図／構造シフト発想法／フィールドワーク／バリューグラフ／イネーブラー・フレームワーク／因果関係ループ図／顧客価値連鎖分析法（CVCA）／欲求連鎖分析法（WCA）／ピュー・コンセプト・セレクション／プロトタイピング／手書きの図／ストーリーテリング／即興
  2 イノベーション・プロセスの現場――デザインプロジェクトと企業での活用事例
  
  ■Part3　「武器」としてのシステム×デザイン思考活用術
  1 ビジネスパーソンにとってのシステム×デザイン思考
  2 今日から始めるシステム×デザイン思考
  3 チームでイノベーティブに発想するためのシステム×デザイン思考活用術
  
  ■システム×デザイン思考をめぐる33のQ&A
  
  ■あとがき――ともに未来を創るために

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  前野 隆司(マエノ タカシ)
  慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科（以下、慶應ＳＤＭ）委員長・教授。１９８４年東京工業大学工学部機械工学科卒業、１９８６年東京工業大学理工学研究科機械工学専攻修士課程修了、同年キヤノン株式会社入社、１９９３年博士（工学）学位取得（東京工業大学）、１９９５年慶應義塾大学理工学部専任講師、同助教授、同教授を経て２００８年より慶應ＳＤＭ教授。２０１１年４月より慶應ＳＤＭ研究科委員長。この間、１９９０年‐１９９２年カリフォルニア大学バークレー校Ｖｉｓｉｔｉｎｇ　Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ　Ｆｅｌｌｏｗ、２００１年ハーバード大学Ｖｉｓｉｔｉｎｇ　Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ

• 出版社からのコメント

  イノベーション創出のためのまったく新しい方法論SDMトの考え方、手法、活用事例を集約した決定版テキスト。

• 内容紹介

  イノベーション創出のためのまったく新しい方法論「システムデザイン・マネジメント（SDM）」の考え方、手法、活用事例を集約した決定版テキスト。正解のない問題に直面したとき、何をどう考えたらいいのか――。そのヒントがぎっしり詰め込まれた１冊です。
  
  
  私たちが直面している複雑な問題を解決するには、物事を全体としてとらえ、システマティックに分析し、創造的にマネジメントしていくという新しいアプローチが必要です。部分最適ではなく、全体として整合性のとれた、イノベーティブで実現可能な問題解決方法が求められています。そのコアとなるのが「システム思考」と「デザイン思考」を融合させる新しい考え方――システムデザイン・マネジメント（SDM）なのです。
  （本書より）

システム×デザイン思考で世界を変える―慶應SDM「イノベーションのつくり方」 の商品スペック