イケアはなぜ「理念」で業績を伸ばせるのか(PHPビジネス新書) [新書]

イケアはなぜ「理念」で業績を伸ばせるのか(PHPビジネス新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「理念経営」といえば、日本人は懐かしい響きを感じることと思うが「今はそんな時代じゃない」との声も聞こえてきそうだ。しかしイケアは、創業者の理想を重んじ、それに基づいて、なんと世界２６カ国で同じ経営方法をとり、大きな成功を収めている。業績が好調なのはもちろん、小売には珍しく離職率も低い。理念を戦略に直結させると、企業はここまで強くなれるのか―シンプルかつ徹底的な「イケア・バリュー」を探る。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　イケアの理念はこうして生まれた―明確なヴィジョンを掲げ、求心力を高める（まるでテーマパークのようなイケアのストア
  セルフサービスの手間も「楽しさ」になる　ほか）
  ２　理念の追求には人材こそすべて―価値観重視の採用で連帯感のある組織に（イケアに「共感できる」人材こそが戦力になる
  書類ではわからない「人柄」を重視　ほか）
  ３　社員を幸せにしよう―「仕事も家庭も両方大事」が基本（働きやすい環境をつくる福利厚生制度
  男性には配偶者の「出産時休暇」を設定　ほか）
  ４　理念はこうして共有される―フラットな組織と徹底した対話で強い組織をつくる（組織も業務もムダを省いてシンプルに
  フラットな組織が「顔の見える関係」をつくる　ほか）
  ５　すべての理念はお客様のために―コスト・コンシャスな体制で低価格路線を貫く（「低価格で機能的」な商品がイケアの戦略
  驚きの価格を実現した「フラットパック」　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  立野井 一恵(タテノイ カズエ)
  フリーライター。富山県高岡市生まれ、早稲田大学第一文学部卒業。出版社、広告制作会社勤務を経て独立。会社案内・入社案内・ＰＲ誌・カタログなど、企業の広告関連の仕事を手がけるほか、雑誌やＷＥＢ、夕刊紙などで執筆。ビジネス書のブックライターとして数十冊の制作に携わる。仕事術・マーケティング・インテリア・人物インタビューなど、幅広いジャンルで活躍

• 内容紹介

  世界のカタログ発行部数、なんと2億部。業界世界一をつくったのは、「理念」だった。全社員に浸透する「イケアイズム」の核心に迫る！

• 著者について

  立野井一恵 (タテノイカズエ)
  フリーライター

イケアはなぜ「理念」で業績を伸ばせるのか(PHPビジネス新書) の商品スペック