自治体評価の戦略―有効に機能させるための16の原則 [単行本]

自治体評価の戦略―有効に機能させるための16の原則 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  なぜ、あなたの市の評価制度は形骸化しているのか？これからの行政がめざすべき方向から評価のあるべき姿を考える。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　自治体評価の実態（日本の公共部門における評価
  自治体における評価の普及促進要因　ほか）
  第２章　評価の基礎概念（評価とは何か
  評価の目的　ほか）
  第３章　業績測定の基本（業績測定とは
  測定（１）：評価指標の分類と形式　ほか）
  第４章　制度としての評価（自治体の「機能構造」と評価制度
  導入決定段階　ほか）
  第５章　行政の変革と評価―「進化」する行政の戦略（行政の現状とこれまでの対応
  これからの戦略としての「行政経営」　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田中 啓(タナカ ヒラキ)
  静岡文化芸術大学文化政策学部教授。１９６２年アメリカ生まれ。東京大学経済学部卒業、政策研究大学院大学博士後期課程単位取得退学。（株）三菱総合研究所、東京大学大学院（経済学修士）、ペンシルバニア大学大学院（行政学修士）、ペンシルバニア大学客員研究員、（株）富士通総研を経て、２００４年より静岡文化芸術大学に在職、１１年より現職。文部科学省政策評価に関する有識者会議委員（２００４年～現在）、同省科学技術・学術審議会研究計画・評価分科会研究開発評価部会委員（２００９年～現在）、内閣府子ども・子育て新システム検討会議基本制度ワーキングチーム構成員（２０１０～１２年）、静岡県企業局経営評価委員会委員（２００５年～現在）、森町行財政改革推進委員会会長（２００５～０７年）、掛川市行財政改革審議会会長（２００９～１１年）等を歴任

• 出版社からのコメント

  多くの自治体が、行政改革の手段として評価を取り入れているが、有効には機能していない。内外の事例や最新の研究から解決策を探る。

• 内容紹介

  　1990年代以降、日本の多くの自治体では、行政改革を進めるツールとして「評価」が導入されました。担当者も置いて、評価シートもつくりました。はじめは鳴り物入りで始まった評価も、時間が経つにつれて形骸化している自治体も少なくありません。シートを書き込むことだけが義務化して、実際には評価結果は行政改革のために有効に活用されてはいないのです。
  　なぜこのようなことになったのでしょうか。数多くの自治体で「評価」のあり方を見てきた、著者の田中氏は「何のための評価か」が明確でないことが問題であると指摘します。
  
  　本書は、日本の自治体評価の現状を概観し、問題点はどこにあるか、評価を有効活用するためには何が必要かを、豊富なデータや事例に基づいて論じ、「評価を有効に機能させるための16の原則」を解説します。
  
  　自分たちの自治体の「評価」が有効に機能せず、「自治体にとって評価など無用ではないか」と思っている担当者にこそ、じっくりと読んでいただきたい一冊です。

• 著者について

  田中 啓 (タナカ ヒラキ)
  田中　啓（タナカ ヒラキ）
  静岡文化芸術大学文化政策学部教授
  1962年生まれ．東京大学経済学部卒業．三菱総合研究所．ペンシルバニア大学客員研究員，富士通総研経済研究所等を経て，2004年静岡文化芸術大学助教授．2011年より現職．主な共著書に，『行政評価』（小社刊，1999年，4刷8500部）等．

自治体評価の戦略―有効に機能させるための16の原則 の商品スペック