トヨタの問題解決 [単行本]

トヨタの問題解決 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「『汚れ』のあるところに問題あり」「『なぜ』を５回繰り返せ」「『真因』を他人に押しつけるな」勤続４０年以上の元リーダーたちが語るトヨタの「思考力」をまとめた１冊。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　仕事の成果が変わるトヨタの問題解決（「問題がない」が最大の問題である；問題とは「あるべき姿」と「現状」のギャップ；問題解決の基本は「発生型」と「設定型」；「ビジョン指向型」がイノベーションを生む；「ビジョン指向型」には「意思」を込める；問題解決につながる「８ステップ」）
  ２　問題解決の８ステップ（問題を明確にする；現状を把握する；目標を設定する；真因を考え抜く；対策を立てて実行する；成果を定着させる）

• 出版社からのコメント

  100万部突破！　トヨタシリーズ第3弾は「問題解決力」！

• 内容紹介

  勤続40年以上の元リーダーたちが語る、トヨタの「思考力」をまとめた1冊
  トヨタは他の競合と同じように自動車を作るメーカーなのに、なぜトヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか――。
  そこには、トヨタ独特の「社員一人ひとりの力」の集約＝企業力という図式が成り立つ。ではその「社員の力」はどう生み出されるのか。
  
  そこには、トヨタで新入社員から叩き込まれる考え方のメソッド――「問題解決の８ステップ」がある。本書はこのメソッドをオフィスワーカー・ホワイトカラーにも活用できるビジネスツール＆自己啓発スキルとして紹介しています。
  
  と言っても、難しい理論ではなく、工場など現場で飛び交う言葉
  「『問題がない』ことが最大の問題」
  「『汚れ』のあるところに問題あり」
  「『なぜ』を5回繰り返せ」
  「『真因』を他人に押しつけるな」
  
  といった言葉を使いながら「すぐできる」1冊
  
  図書館選書
  第3弾のテーマは「問題解決」。トヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか？　その源となる、トヨタで新入社員から叩き込まれる独自メソッド「問題解決の８ステップ」を公開

トヨタの問題解決 [単行本] の商品スペック