介護事業の基礎力を鍛えるコンプライアンス経営(介護福祉経営士実行力テキストシリーズ〈3〉) [単行本]

介護事業の基礎力を鍛えるコンプライアンス経営(介護福祉経営士実行力テキストシリーズ〈3〉) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  実地指導事例で共通してみられるのは、経営者や管理者の「倫理観の欠如」。組織の倫理観を高めるための方策や、ヒントとなる先人の教え、さらに違反事例も紹介。経営者自らが倫理観を高め、「正しい考え方や生き方」を職員に学ばせることが真の人材育成への近道！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　企業に求められるコンプライアンス（コンプライアンスとは
  倫理と法令　ほか）
  第２章　コンプライアンスは事業経営の根幹（事業所は社会に貢献するために存在する
  どうしたら、コンプライアンスの経営ができるのか　ほか）
  第３章　実践するために（どのような仕組みをつくったらよいか―倫理綱領と行動指針の整備
  組織の倫理を高めるために　ほか）
  第４章　社会に貢献する組織をつくる（組織の基本理念を明確にする
  業務改善を継続する　ほか）
  第５章　経営に活かされた事例（株式会社ツクイの取り組み
  社会福祉法人合掌苑の取り組み）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  瀬戸 恒彦(セト ツネヒコ)
  公益社団法人かながわ福祉サービス振興会事務理事。１９７９（昭和５４）年神奈川県庁入庁。１９９３（平成５）年から福祉部福祉政策課で高齢社会対策に関する各種調査、介護保険制度の立ち上げに従事。２００１（平成１３）年（公社）かながわ福祉サービス振興会事務局長に就任。２００２（平成１４）年から専務理事。現在、シルバーサービス振興連絡協議会会長、一般社団法人かながわ福祉居住推進機構理事長、神奈川大学非常勤講師も務める

介護事業の基礎力を鍛えるコンプライアンス経営(介護福祉経営士実行力テキストシリーズ〈3〉) の商品スペック