よいモノづくりはよい人づくりから―トヨタの現場管理者が経験を語る [単行本]

よいモノづくりはよい人づくりから―トヨタの現場管理者が経験を語る の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「現場力・人間力を育む」トヨタの現場を守る。管理者の思い。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　会社生活は人生
  第２章　教え育む―現状認識と環境の変化に対応
  第３章　職場を悪くしたい人は一人もいない
  第４章　今一度、小集団活動の基本を考える
  第５章　上司の関心・部下の関心―問題の共有化
  第６章　コミュニケーション…できているだろうか？
  第７章　管理監督者は更に研鑽、もっと勉強せよ
  第８章　向上から安定…そしてぬるま湯感からの脱出
  第９章　軸をもった管理監督者・リーダーになれ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  平井 勝利(ヒライ カツトシ)
  １９６４年～トヨタ自動車へ入社。現場技能員としてスタートした。本社工場車体部プレス課へ配属、本社工場シャシー製造部プレス課。１９９７年～同課副課長。２０００年～同部次長。２００５年～ＴＱＭ推進部主査。２００６年～同（ＱＣサークル東海支部幹事長を兼任）。２００７年～同（ＱＣサークル東海支部副世話人を兼任）。２００８年～同（ＱＣサークル本部幹事を兼任）、（日本政策投資銀行参事を兼任）。２０１０年～トヨタ自動車退職、平井マネジメント研究所・所長。現在、一般財団法人日本科学技術連盟・嘱託（ＱＣサークル本部幹事及び東海支部相談役）、日本政策投資銀行参事、フジアルテ株式会社顧問を兼任

よいモノづくりはよい人づくりから―トヨタの現場管理者が経験を語る の商品スペック