図解でわかる!戦略実行読本―「実行の4つの規律」実践ワークブック [単行本]

図解でわかる!戦略実行読本―「実行の4つの規律」実践ワークブック の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ（なぜチームの目標を達成できないのか？；戦略か、実行か？　ほか）
  第１の規律（忙しいだけで、重要なことが何も達成できない！；実行の４つの規律　ほか）
  第２の規律（テコを使って岩を動かす；第２の規律　先行指標に基づいて行動する　ほか）
  第３の規律（スコアボードが行動を変える！；第３の規律　行動を促すスコアボードをつける　ほか）
  第４の規律（スコアを動かすプロセスを定着させる！；第４の規律　アカウンタビリティのリズムを生み出す　ほか）
  エピローグ（戦略を実行できる組織になる！；「実行の４つの規律」の力）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  マチェズニー,クリス(マチェズニー,クリス)
  フランクリン・コヴィー社のグローバル実行プラクティス・リーダー、「実行の４つの規律」の開発者の一人。約１０年前からフランクリン・コヴィー社で４Ｄｘの開発を主導し、世界各地で４Ｄｘのコンサルティングに携わる
  
  コヴィー,ショーン(コヴィー,ショーン)
  フランクリン・コヴィー社のグローバル・ソリューション＆パートナーシップ事業部エグゼクティブ・バイス・プレジデントとして、世界１４１カ国で展開する事業を統括している。フランクリン・コヴィー社のチーフ・プロダクト・アーキテクトとして４Ｄｘの初期の構想・開発チームを立ち上げて以来、４Ｄｘプロセスを精力的に推進している
  
  ヒューリング,ジム(ヒューリング,ジム)
  フランクリン・コヴィー社のソリューション４Ｄｘのマネージング・コンサルタント。過去３０年にわたり、「米国における働きがいのある企業トップ２５」に入る企業のＣＥＯをはじめ、フォーチュン５００企業から株式非公開企業まで幅広い企業のリーダーを歴任してきた

図解でわかる!戦略実行読本―「実行の4つの規律」実践ワークブック の商品スペック