社長の掟―業績を上げ続けるための60則(PHPビジネス新書) [新書]

社長の掟―業績を上げ続けるための60則(PHPビジネス新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「社長に崇高な人格など必要ない」「現場の“できない理由”は一蹴せよ」「会社は利益を上げるマシーンだ」。トリンプ時代、１９年連続増収増益を達成した伝説の社長の掟集。「徹底」を合言葉に、社員からのブーイングに逆らってありとあらゆる改革を成し遂げた。部下はなぜ、彼から離れていかなかったのか。実際のエピソードを多数収録、結果を出す社長の要件をまとめた。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　社長とは何か（社長とは、「何があっても利益を出し続ける」者のこと；社長は、準備が利く仕事　ほか）
  第２章　戦略なき者は社長にあらず（社長とは、「戦略」を打ち出す者；社長には、即解決できる問題が意外とある　ほか）
  第３章　社長の「勘違い」にご用心（社長は、部下を育てられない；社長は、仕事人間になるな　ほか）
  第４章　吉越流社長のルール（社長とは、「決めてあげる」者；社長は、悲観的になってはいけない　ほか）
  第５章　これから社長になる人へ（社長とは、優等生では務まらない役職である；社長は、バカにされたくなければ頭を下げろ　ほか）

• 出版社からのコメント

  社長になったら、運を頼るな。社長の仕事は単純で誰にでもできる。それを徹底してやり抜けるかどうか。すべてはそこにかかっている。

• 内容紹介

  「社長に崇高な人格など必要ない」▼「現場の“できない理由”は一蹴せよ」▼「会社は利益を上げるマシーンだ」▼トリンプ・インターナショナル・ジャパンを急成長させた現役時代、社員のブーイングに逆らいながら、ありとあらゆる改革を成し遂げた吉越氏。当然、「そんな社長の下で働くのは大変そうだ」と思われるが、吉越氏の部下は、どこまでも社長についていった。そしてとうとう、１９年連続増収増益という記録を打ち立てたのである。▼吉越氏が目指したところはただひとつ、「利益を出し続けること」。▼そのためには工場閉鎖とそれに伴うリストラも行ったし、効率を追求して１０人いた本部長を３人に減らしもした。社内の情報格差ゼロを目指して怪文書もオープンにしたし、残業ゼロのために１００万円かけて全社の電気を一度に消せるシステムも導入した。同時に、仕事のことが気になって夜中に必ず目が覚めた――。吉越氏の考える「社長の要件」６０項。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉越 浩一郎(ヨシコシ コウイチロウ)
  １９４７年千葉県生まれ。上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。メリタ香港の勤務を経て８３年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社、８６年よりトリンプ・インターナショナル・ジャパン（株）に勤務。８７年に代表取締役副社長、９２年に代表取締役社長に就任し、２００６年、退社。現在、東京と、南フランスの２か所を拠点に、国内各地で幅広く講演活動、執筆を行う

社長の掟―業績を上げ続けるための60則(PHPビジネス新書) の商品スペック